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我在药明康德的日子

(2023-04-12 16:10:35) 下一个
 我在10年9月进了药明康德的大门。
 
     开始专心写外包公司了,我觉得首先说一下CRO吧,就是contract research organization,合同契约组织。像药明康德,它的客户包括了世界制药的很多企业,辉瑞,诺华,默克等等,基本是这样的做法,客户一年给公司多少钱,然后客户会给出一年的订单,而订单在我们药物化学部手里,就是一串的化学小分子,多的十几步反应,少的一两步。药明康德当初是四个创建者,如今已经是公司的高层,李革则是公司的CEO。因为我在药明康德待过,而药明康德也算是一个很好的CRO代表,就说药明康德。

菜鸟刚起步

      刚进公司的时候,有一周的培训期时间。在培训的时候,培训的人会跟你说,这几天是进公司最好的日子,过了就没有了。后来的经历证实,确实这样。培训就像上课一样,当然,是会有考试的,专业知识一类的。像仪器的培训,我们需要学习LCMS(液质联用)岛津和安捷伦,HPLC进样,图谱调取以及分析。刚进的新员工,是需要交作业的,那就是岛津,安捷伦的LCMS,MS以及HPLC大概这四个作业。(感觉在学校里,液相可能是有的,LCMS也就是有钱的老板才会有的吧)还有好玩的事情是,要学习如何使用灭火器,是要现场演练的,当时好像是用干粉的吧,然后对着火苗根部灭火以及如何使用灭火毯,还要进行安全教育,因为实验难免会用到各种溶剂试剂这些有机的东西(到了爆炸极限就会出事故),看那些录像就会感觉蛮惊悚,我曾经做实验也有过亲身体验=。=不过,幸好我没事~(补充一下,是钠丝的处理,一定要慢慢的,小心用醇淬灭,我当时淬灭太快起火了,不过,我还是在大家很恐慌的时候,淡定的灭火了~)

      在培训考试之间,其实你也就是会被分配到组了,我当时很不幸,被分到了日本组=。=(难道是传说的TKD组?)刚进实验室的第一个星期,你会遇到很多问题:组长给你的反应,原料,试剂,溶剂,反应瓶,磁子,加热,油浴,反应装置的搭建(这些只是你在做反应的事情);实验记录的书写,scheme书写,进行摩尔量,投料比,投料量的计算,procedure,work up,purification(这里用英文,是因为当你在那里的时候,你见到的就是这个)以及产量,收率,图谱,日期的书写(要考试的);办公室图谱的调取,LCMS,HPLC,以及NMR(这是比较难的,我到现在都不能说自己是解谱高手=。=)。然后,你就会发现,需要自己会的东西很多,而很多东西,整个的流程,你还不懂,不会用,不会做;然后,就会有人来指导你,就是那些老员工。刚进组的时候,如果遇到坏的项目,坏的路线,真的是很羁绊(我的第一个项目就是),起初很容易出现顾上一个就顾不上另外的情况,比如你送个样,然后下来做反应,然后老员工问你送样结果怎么样了,你又要找编号,去办公室调图,刚开始还不会,就会手忙脚乱,最纠结的就是核磁图谱。如果你没有用过Bruker的软件,(我知道药大的本科生,应该是没有学习过如何用软件解谱),那么,图谱的调取,解谱,分析,归属以及结构的验证,会如同看天书一般的事情。刚开始的一个星期,都是需要加班的,反应数,应该是要有6个(反应数,指的是你所搭的反应数目,不包括你进行的后处理,纯化过柱这样的流程)。做实验,最快的跟踪反应依然是TLC,不过,楼上的那些LCMS,HPLC不是放着的,理想的结果是5到6分钟LCMS就出结果,半个钟头核磁就出来,这就是外包公司的效率。对于做合成的来说,计算投料搭反应,只是刚刚开始,反应的跟踪,后处理,纯化,图谱(尤其是核磁氢谱)正确,才是最重要的。反应如果得到错误的或者没有的(比如LCMS找不到你要的MS),点板没有新点(可能是产物和原料Rf相近,可以考虑不同显色剂),就会需要跟组长,跟老员工,跟主任进行沟通,怎么进行路线的变动之类。这么说下来,能做实验,只是在药明康德做合成的一部分,因为,你还需要调图谱,处理数据,还要写实验报告,另外,每周还需要开的组会(那时候是周三上午一早上)。组会,就是需要工作汇报,组会的前一天,刚开始很羁绊,要用chemdraw,不仅要对,还要好看(=。=),当时是在一个师兄的帮助下,做了第一次组会的word(做成的scheme要黏贴到word里)。反正我第一次是打酱油的,师兄人真是好~组会现场,除了项目的进度,还要进行组内培训,意思就是做一个实用专题的讲座,讲人名反应或者类型反应在实际合成中的应用,很强调应用实用性,而不是要很学术化。
逐渐养成期


      在第一期的时候,确实会有一些人,抗不下来,我一期的有一个人,曾经在去本部的路上,问我,现在实习期要辞职,手续要几天?我回去看了一下,3天就可以离开。确实,第一期,会有些人不适应,什么都不会的时候,公司不会让你慢慢来,所以,那段时间,注定是苦逼的,你不得不加班(这里其实不叫加班,而是延时工作,可以吃一顿饭,外卖),第一期的痛苦,是肉体和精神上并存的。过了第一期,基本的流程也就慢慢知道了(公司是叫SOP,也就是标准操作流程的意思),然后,就进入了一个实用技能期,学习运用阶段,还是说算学习吧。要看遇到的项目,然后,会经历第一次交货的小兴奋一下,以及交货了发现又要苦逼的写交货报告,交货图谱(准确是必须的,还要图谱漂亮标准=。=我一直最烦后面的这个标准)。也许只有到了这个时候,你才会明白,大学里上的有机实验,真的是弱爆了。这里的路线设计,是由组长和主任来商定的(等你资历了,有见地了,也能提出自己的想法进行讨论),实验的项目,组长分配(资历了,可以自己要),实验的开展,跟踪,处理,会有老员工教给你,你慢慢也会看文献,按照procedure来做,来work up,这对于你锻炼成为一个合格的合成人员来说,是一个很好的锻炼实践(这也是我离开上家的原因,你的技巧得不到很好的锻炼与提升了)。在可以依赖很好的实验分析仪器(LCMS,HPLC,MS以及粗品核磁这些强大的武器),你才能有条件来更好的提升你对合成这门技术的认识,当然,如果不依赖仪器能做的足够牛逼,那也是真本事。

     这个阶段,你逐渐的能自己看文献,自己规划一周的实验,项目紧的时候,可能要加班,一般都按点下班,公司也会有一些社团一样的组织,周末可以去打球什么的,也可以自己想干啥干啥。对了,公司就是最初提供一个月的面租房,之后就不管你了;BBS会有很多信息,租房什么的,可以看,公司在保税区,关外,那里有很多租房的地方,我之前住在高航绿洲3期~

      项目越做越多了之后,会接触到不同的反应类型,是一件好事,尤其是对于想在这行业深入下去的人来说。公司会有闷罐,氢化瓶,剧毒品之类需要申报的反应,当你这些反应都玩过了之后,想跳槽,真的是那句话:so easy。当然前提是,你在那边好好干了,确实学到了很多很实用的技术。我对药明康德的感觉就是,这是一家很实用的,很实在的公司。

 

药明康德后期的日子


      故事总是要有头有尾,尤其是在我现在确实离开药明康德的时候,我就大致客观的描述一下我对CRO的认识,以及提一下我最后的那段日子。

      当你在做一件事情,做的极其认真负责的时候,以及你投入了十分的时间和精力,立志要提高的时候,你肯定会有进步的。Trainning is the best benefit you can got in Wuxi Apptec.这话确实。公司每个月,或者周,会邀请海外高校(哈佛医学院),或着行业资深专家(默沙东),这些很专业的业内科学家来给一些英文的讲座,大多是行业技术,化学,生物,在10年7月份的时候,根岸英一曾经去给过一个Pd催化的讲座(那时候我还没去药明),在这点上,你能接触到的知识,接触的人,是学校(药科大学)所无法提供的,我可以很开心的说,我曾经很大胆的去听这些全英的Seminars,如果你相信那句话,培训是你可以在药明康德可以得到最好的事情。在需要做实验的同时,能花时间去学习,是一件要克服懒惰,要勇气事情,还好的是,组长是同意的(不知道心里是不是同意,不过,他很少去)。我在那段时间对技术很感兴趣,对自己不知道的都很感兴趣,听完讲座,我会自己回去看记下来的东西,然后谷歌之。同期的时候,我看医药经济报,对于行业环球资讯,技术类,新药类,很感兴致。

      我无法说这份工作不累,我甚至可以说,这是一份很累的工作。最累的时候,下班骑车回家,坐在床边,开着电脑,半个小时,都没有丁点力气动,又困又饿又累。在今年过年之后,公司开展了Medchem(药物化学)的培训,(我一直认为我是学药物化学的,毕竟是理基毕业),我是没有资历参加的,不过,我还是去听课了,授课的是,公司的VP级人物,行业10年以上海外回来的专家。我知道一个最厉害的,是药物化学25年的资深专家。这里的内容,我想说的是自己的学习,因为我在后期,在完成自己工作量的基础上(达到公司标准的基础之上),我已经逐渐在形成自己的标准,我已经做到了半个小时完成整个过柱的过程(装柱,上样,过柱,旋干),这可以说是一个极高的效率,我表示我做到了。因为我是那种在最困难,困难得想辞职不干的心理下,自己劝自己熬过去,不当逃兵的心态,才会有很坚毅的心理,算是自己对自己的历练。如果要说的很牛逼,那必须自己曾经很苦逼过。

       在后期的时候,我的兴趣发生了转移。我给李革发的邮件,是我的一个职业发展的一个行业变化,我想请求一个机会转到生物部,去做PCR或者做Mab,Mab是一个行业如今都在选择掘金的一个领域,我觉得它甚至比重组蛋白更加的吸引人,尤其是能人源化的话。我的要求得到了老总的批准,他让我联系生物部,然后给他消息。这是我在事先没有跟我自己部门老大说的时候,跳级给了老总,他们应该生气了。不过,那段时间干的确实郁闷,当你觉得你做的够多的时候,他们总认为不够,给你的待遇以及态度,让我很是不爽,这也是后来矛盾的一个很大动因。或者这么说,药明康德合成部的环境已经在制约了我的快速发展。但是后来,也就是今年7,8月份的事情。老实说,基因中心是今年刚刚成立,中心VP我又接触过,面对面聊过,他也认可我,称我scientsit(我感觉很欣慰,因为他从业的资深经验以及对我的认可),不过,业务主任到9月过来的时候,因为初期的压力大,需要的是有经验的研究生,我就没有能得到机会。后来有去接触了细胞培养的高级主任,面对面聊过效果不错;但是后来的跟主任组长的面试,却发挥失常(也许命中注定我要离开了吧)。那么,我这样一个想把自己打造成跨专业的技术人员的梦想,就无法实现了。本来想把自己打造成掌握化学合成和应用生物技术这样的技术人员。

      但是,规划跟不上变化,如今这个帖,是我猫在江宁G组团里写出来的,我想关于技术以及在那家公司可能还没有写的太完整,不过,我最后想要总结的,不是技术,而是一些如果你坚持,那么你需要具备的素质。

      如果,你决意了做化学合成,那么去一家CRO学习技术,是必要的(以学校的经历,就算是读研,我觉得实战能力一定比不3年在药明康德的日子);如果你真心要学技术,那么一定要自己懂脑筋思考,要看书,一定要手头有人名反应的书以及有机合成策略的一本英文pdf文档(我这里有,可以提供,我看过一些,也用了其中的资料做组会的培训;其实,业务主任,也会说真话,他认为我一个本科在整个组里的理论知识,是差不多最好的,组里有的都是差不多比我年长的,工龄长的人),很强的学习力,以及追问的勇气和实践的能力是做技术的人必须品。你必须要体验那种你掌握的理论与你的实践合而为一的感觉,然后就可以了自己的成长,那时候,到哪里,有一技之长,都吃得开。

 

敢想,敢干,不怕吃苦,坚持(必要的时候,可以考虑提升一下学历,我如今转行,是考虑到一个4,5年之后,会有多少研究生,博士生以及海归来充斥这个市场)在药明康德,你可以学习很多,很多高学历的海外人才,他们在听seminar的时候,英文提问,相互交流。

       我觉得我从那里得到的一个认识是:知道了什么是科研,什么是药物化学;所以,就在现在听宣讲会的时候,企业跟我说研发,我都会看看你的实力,来确实你是不是在扯淡。
 

以下是两条跟帖评论:

 

xiaofo:我也是在ymkd待过3年的人,对那里,现在也只是感激,可能有人说我傻,不过现在感觉那3年学到的东西,可能会影响我很长一段时间。前面有人说过,ymkd至培养操作工,那你就错了,这里不是你想象的那样,刚开始就是学习,再就是干,如果你对合成有兴趣,那么,你可以思考,可以自己设计路线,我在最后一年多,确实是这样干的,一度省了我们组长很多事情。我自己设计路线,定原料。到最后拿到化合物,写报告。组长只是中间询问了一下进展。说说组长本人吧,浙大的硕士,比较厉害,好的一点是从不逼你加班,不逼你干不愿意干的事情。好多事情都是我们自己心甘情愿做的,前提是我自己也很喜欢合成。在这样的组里待着,提高很快,干活也舒服。
不过到最后还是走了,因为要回家。现在做大的,用釜。前面也有位说了,做生产的才牛,我觉得也不是你想的这样,在ymkd做的小,但是花心思也能作出很多牛逼的化合物来。做生产,能把成本做到最低,产品做到最好,也很牛逼,这是在不同的环境甚至不同的领域各自做出的成绩。哈哈,总之如果你喜欢合成,那就去ymkd,很锻炼人。如果不喜欢,只是找个工作混饭吃,那就算了。
理工科生,文笔很差,随便写的,想到哪,就写到哪。大家随便看啊!
方解石777:曾经听过默克一位senior director的报告,非常精彩,最后结束的时候,他说了一段让我感触颇深的话,默克一旦开发出有效用的新药,就交给合成部,用最短的时间,最便宜的方法将这个分子合成出来,然后,然后你知道吗,就是把这些工艺分发给中国的外包公司,他说交给中国的公司合成,比他们自己合成便宜多了,他们拿到这些产品,只做其中最关键的一步工艺,比如不对称氢化,得到成品的药。他说了一句让我很意外的话,他想破脑袋也想不出来,这些外包公司怎么能把这些东西做的这么便宜,我想不是牺牲了环境,就是牺牲了健康,不是压榨了劳动力就是坑害了子孙后代,作为一个中国人,每当我接到沿海地区一些外包公司的产品的时候,我就在想,我们国家什么时候能不做这些东西,有一些真正属于自己的医药企业,那个时候,不用年薪,我一定跳槽。
原贴:http://muchong.com/t-4188910-1,来源小木虫;
发布者:ligongxuezi8
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