风萧萧_Frank
以文会友
风萧萧：美国人到底有多勤奋？
--- 工会文化滋养的美国人毁掉美国制造业
风萧萧 2018年5月1日 于加拿大
2018年4月30日，看过文章《美国人到底有多勤奋？看看加班时的状态就知道了》，感觉文章作者在管中窥豹，以点带面，忽视了整体。
其实，他看到的主要是白领阶层，而整个社会，是以蓝领阶层为主。无论怎样发展，如果离开了以蓝领产业大军为主体的制造业，什么第三产业？什么服务业？什么金融业？一切都玩完。您看看美国汽车城底特律，以前多么繁荣，现在，被称为生锈地带。工厂关闭，机械设备闲置生锈。居民外迁，寻找生路，房屋闲置破败。
还有一点，美国是移民国家，每个移民和他的家庭，都保持自己祖国的文化。说到美国人，应该想到是哪国人。
美国制造业的蓝领群体，是一个大染缸，无论哪国人，在群体心理学，或者说，是羊群效应大众心理的作用下，都会被同化，被风行美国和欧洲的工会文化同化，不但罢工，更可怕的是消极怠工。
福耀汽车玻璃在美国建厂，为提高生产效率，从国内带来操作工，与当地工人举行操作竞赛，结果，美国的工人仅仅达到中国工人的70%。
文章《福耀玻璃美国投资镜鉴：看得见的优惠，想不到的烦恼》提到曹德旺的抱怨：一旦工厂成立工会，客户就会以不能保证正常供货为由撤销订单。
而在非洲的乌干达，当地的农民，经过培训，达到了与中国国内工厂的工人一样的效率。2009年，张建明依托老家潍坊的市场和工艺，在乌干达创建了 利迪娅家纺 雇佣用了当地600名工人，如今，产品销量已经占到了乌干达市场的60%，
刚投产时，工人每天只能做几条床单，有的三条，最多的仅仅是7条。
为尽快提高生产效率，张建明改进了管理模式，提出了绩效激励法。
第一名，奖励10美金，完成50条床单的，奖励10美金。完成100条床单的，奖励50美金。
通过这中激励法，当地人逐渐有了效率意识。
在裁剪车间，为了提高效率，工人们在把原料布摊到裁剪台上时，两个人拽着布匹，快速奔跑，最多时，每天要跑30多公里。
工人的技术水平不断提高，产量很快提了上来。一天能打到400条床单。与中国国内员工的生产效率相当。
在西方民主政客中，多数是混混，只有少数几位可以称为政治家。其中，英国前首相马格丽特.撒切尔就是最出色的一位。
上个世纪80年代，英国工会组织的活动最猖獗，垃圾满大街，臭气熏天，火车想开就开，不想开就不开，整个社会秩序被打乱。
面对工会肆无忌惮的胡闹，马格丽特.撒切尔说，工会是在以它们的流氓法律取代政府的法律，把他人不愿意接受的事情强加于人。
在此明智理念的支持下，英国政府以国家机器的强制手段，对工会进行武力镇压。直到今天，在英国，工会组织再也没恢复到上个世纪80年代的水平。
另一位理性的英国前首相戴维.卡梅隆说，是撒切尔夫人拯救了英国。
只要民主政治继续，鼓吹自由和人权就会继续，工会的大胆胡闹就会继续，美国的劳动生产率就不会大幅提高。
美国人到底有多勤奋？看看加班时的状态就知道了!
印象中的美国人总是早晨6点多早早出门，下完3点就早早收工到沙滩上晒太阳了，果真如此吗？事实上，相比较其它欧洲发达国家的“自由”和“人性化”，美国人才是真正的“工作狂式”的模式！一起来看看他们加起班来到什么状态吧~
1. 平均工作时间很长
也许美国工人最臭名昭著的习惯就是长时间工作。
根据知名统计机构盖洛普(Gallup)于 2014年的一份报告，美国全职工作的员工每周平均工作47小时，居世界上第一，明显高于西欧发达国家。但米叔默默想说，这也就是在西方国家中而已，在咱国人眼中部分美国人也是很爱"磨洋工"的。
在欧洲，《工作时间指令》规定欧盟雇员每周工作时长不得超过48小时。在英国曼彻斯特商学院工作的美国籍教授Cary Cooper指出，德国和瑞典等一些欧洲国家的员工，每周工作时间差不多是35个小时。
《跨文化交际》的作者Craig Storti表示，欧洲人认为美国工作狂式的工作实际上并没有有效地利用时间。“欧洲人认为，高成效的工作，应当是在规定的时间内完成任务，而不是时间越长越好。”
2. 美国人很少休假
每个国家的休假时间各不相同，但美国人的休假时间似乎最短。虽然大多数公司每年都为员工提供两周左右的带薪假期，但真正休假的美国人很少。
根据职业网站Glassdoor的数据，美国员工平均每年只休了公司给的带薪休假时间的54%。
相比之下，像瑞典这样的国家，每年有5周左右的带薪假期，所以他们对美国的工模式都十分抗拒。
Cooper教授告诉美国《商业内幕》杂志，“相比较其他因素，美国公司更看重生产力。目前在美国，工作中的倦怠是一个非常严重的问题，各公司、行业及工会都在讨论这个现象。其他国家的员工认为，如果不隔一段时间休一次假的话，就不能很好地在工作中保持状态。”
3. 产假也少得可怜
根据2014年国际劳工组织的报告，美国和巴布亚新几内亚、阿曼这些国家一样，不保证女性有带薪产假。虽然有无薪产假，但《家庭与医疗休假法》规定，最多也只能休12周，比世界上其他国家少很多。
例如：在芬兰，孕妇可以在分娩前7周开始休假，并且假期可以一直持续到分娩后的第16周。而准爸爸有8周的带薪假期时间陪伴自己的妻子。
*注：根据2008年的数据，法国夫妇两人法定的产假天数合计为318周（足足有6年的时间），其中有薪产假为22周。西班牙夫妇两人合计为312周，其中有薪的产假为18周。德国和瑞典，夫妇休产假的天数不如法国多，但带薪的产假天数却是经合组织国家中最多的——德国夫妇法定可休天数合计是170周，有薪产假47周；瑞典夫妇合计163周，有薪产假也为47周。英国新生儿父母享受的产假时间在欧洲国家居于中等水平，夫妇法定的产假天数合计80周，其中有薪产假13周。
美国人在对于休假态度上，女性还能被理解为把家庭放在首位，而男性则会被别人认为对职业的懈怠。
4. 美国人喜欢坐在办公桌前吃饭
美国人还因时刻把自己绑在办公桌前而闻名。根据2015年的一项调查，只有五分之一的美国人会在午餐的时候离开办公桌，大部分人都是边吃饭边工作。最可怕的是，数百万美国上班族还会为了工作而不吃午饭。
看看法国、西班牙、希腊和其他欧洲国家，午休时间常常超过一个小时，而且基本上没人坐在电脑前。
5. 美国人很少午休，也懒得活动
图片来源于：Flickr/Alan Cleaver
在美国，即便是吃完午餐，他们也懒得出去走走，而是一直埋头工作工作。看到身材大只的同事午餐时拿出一份塞牙缝都不够“火鸡三明治”或者“便当沙拉”，忙起来确实会边吃边做事，但是工作的忙碌还是与公司大小、城市位置、行业有着直接联系。
而在瑞典，大部分上班族都很享受“fika”，这是一些公司制定的比接杯咖啡时间长的休息时间，公司员工会在这时候聚会和社交。许多北欧公司都在每天的工作中准备两个休息时段，一个上午，一个下午。
研究表明，工作中偶尔起身休息一下可以帮助我们提高创造力，恢复注意力，更好地记住各种信息。
6. 下班还会发电子邮件
很多国家认为，美国最糟糕的工作方式之一就是下班后还会给同事发邮件，或者继续回复邮件。
在其他文化中，对于工作和个人生活还是有比较明显的区分，两者很少互相干扰。Storti提到，法国在这方面就采取了比较极端措施，允许员工在工作时间后，不用回复与工作相关的邮件。
“在欧洲，朝九晚五的工作时间内会100%投入，但是他们回家之后，一切就已经结束了。他们很讨厌被工作的事拖到很晚。周末的电子邮件也是这样，即使是发件人也没指望收件人会立即回复。”
他还提醒，“如果他们周一来公司的时候，看到你在周天给发了邮件的话，会为此感到十分不爽。在他们的观念里，美国人就是这样，工作生活搅在一起，不会停止工作。”
米叔在大学时，教授们回复邮件都很及时，甚至有次小组熬夜讨论时遇到问题，晚上1点给导师发邮件，导师居然秒回，总之，养成随时随地刷邮件的习惯不会错。
7. 美国人不怎么和同事打交道
图片来源于：ANG SHERPA/flickr
密歇根大学的一项研究表明，与其他国家的人相比，美国人在工作场所之外与同事有社交活动的可能性要小得多。如果在工作之外与同事见面，通常是在特定的场合，比如庆生或者升职。
但这不是什么好现象，因为根据Accountemps的一项调查，全球近三分之二的员工和57%的高管认为，当你和同事是朋友的时候，工作效率会有所提高。
8. 美国人对自己的工作没什么自豪感
大多数美国人不像其他国家的员工那样，对自己的工作感到自豪、充满认同。
日本就非常尊重那些成就“shokunin”的人，大概客可以理解为“精通某一行业”。福特汉姆大学教授Ben Cole二月份在《商业内幕》杂志的一次采访中表示，美国人都很兢兢业业地工作，以此养家糊口，但他们中很多人都忘了“过程和结果一样重要。”
Cole说：“在美国，很多员工认为工作的目的是为了养家糊口，其实一份工作归结到底，是需要自我认同的。需要对自己的工作有自豪感，认为自己在做一份有意义的工作。”
9. 美国人的工作满意度也不高
根据Universum的2016年对世界各国工作满意度的调查，很多国家都把美国甩出去一大截。美国位居全世界上第36位，和南非、菲律宾和哈萨克斯坦差不多。排名前五的国家是：丹麦、挪威、哥斯达黎加、瑞典和奥地利。
10. 美国职场 等级分明
图片来源于：Strelka Institute for Media, Architecture and Design/flickr
美国人都很看重商业头衔，如果某个人是博士学历，就一定会尊称其为“XX博士”，称呼教授职称的人也一定会加上“教授”这个头衔。
米叔在这需要说明下，美国与国内在“教授”“博士”称呼上有所差异，在国内“教授”貌似更加受到尊重，而国外正好有所相反。
虽然很多教授是博士，但学生往往称呼教授为“DR.XX”而不是“Professor xx”。在美国无论什么职业，只要是博士学历，称呼“Dr”一定错不了。
老美对“Dr vs Professor”是有所区分的例子有很多，例如：米叔在大学时曾上一门管理内部风险课程，课程并非传统模式，教授是来自安永的高管。
米叔在第一次邮件中称呼为“Dear DR.xx”，但教授则回复：“请称呼我为Professor，我并没有PHD博士学位”。另外，老美学生间也会对教授头像进行讨论，为此还会专门上网查询教授简历。
商业公司也是如此，对于级别较高的人也不会直呼其名。并且，美国人在工作中就算有什么意见的话，一般也不会直接挑战上司的权威。
相比之下，丹麦这类北欧国家的公司，同事之间的“平等度”就更高，没有那么在意头衔和职称。
丹麦裔美国作家Kay Xander Mellish在LinkedIn上写道，“他们敢于挑战自己的老板。丹麦的员工更喜欢那种‘开放式政策’，能自己献计献策的，告诉他的上司，或者是公司经理他真实的想法。”
如果他同意经理的策略或者观点，他会直言不讳地说出来——因此在丹麦很多公司的会议上，每个人都可以发言。
11. 美国老板们更“事无巨细”
图片来源于：Sebastiaan ter Burg/Flickr
喜欢和团队成员一起工作，专注每一个细节，是美国老板和丹麦这类北欧国家老板在工作方式上的另一个不同。
Mellish表示，在丹麦，老板们更倾向于独立工作，只有必要的时候，才会和团队成员一起工作。团队合作不仅仅体现在工作上，从美国大学起，学生们就已经被天天植入“团队合作棒棒的”、“未来你们是离不开团队合作的”。
因为在课程设计中无处不在的“团队合作”，很多校方会要求教授的课程设计中必须加入：小组作业、小组讨论、小组演讲等“团队”形式。但实际上，学生们抱怨连连，每学期每个班都会有小组间为此撕逼事件发生。
老美学生吐槽学校布置的“团队作业”：
（从左至右：1. 99%的活儿都是他干的；2.从头至尾不知道要干什么；3. 他说他会帮忙，但并没有；4. 最开始突然消失，最后项目完成了才出现）
另外，当两国人在一起交流时，美国老板的专注点是每一个细节，丹麦人脑子里却是，“为什么他们要把所有的东西都给我？我真的不需要知道这些细节。”
看完了以上11点工作狂模式，你有没有感到美国人加起班来也挺拼命的？不过，我猜，肯定有人会说：加班是什么我不知道，反正我天天住在办公室。那是当然，敢跟咱们国人比？先把中国女人比下去吧~
