海外的华人多半希望能退休后可以部分时间在国内住,部分时间在海外的家里住。 个人觉得全部时间在国内住不现实, 会导致’非居民‘状态的复杂税务, 国外的政府医疗保险也可能因为成为非海外国居民而被取消资格。 何况国内的状况,在任何一个地方, 如果全年住恐怕也烦了, 会希望部分时间回到海外享受安静自然的生活。
那么我们这些久居海外的人,怎么能令国内的时间真正享受呢?
问题:
1)如果国内买房,要半年空,还得一个地方住,久了会厌倦吧。
2)国内买房,一般和国内的居民混居,国内的居民有时候对隐私界限令习惯了国外生活的我们很不自在。
3)和国内居民混居,周边的人一般和我们的海外生活背景不同,很难结成朋友,社交圈子有限。
4)买了房就是长期投资, 将来由于健康意外等要回到海外, 房产流动性差,更何况跨国,处理起来很难利益最大化。
5)自己半年不在国内,谁来帮助打理房屋维持资产价值?有亲戚朋友恐怕也不能总麻烦别人,国内的普通物业也未必能管理细致周到。
脑洞:
有没有可能我们有意愿部分时间国内养老的海外华人(拿了外国护照, 不再被算作中国公民的),结合在一起来把这个问题解决呢?
1)在海外选税务最低的地方,注册一个Condominium公司。有意愿的人可以参股成为公司股东。
2)股东的原始资金用来在国内养老适宜的地方物色合适的物业,长期租赁或者购买下来(不知道是否海外公司可以购买,有待商榷),改造成国外condo性质一样的养老设施。 回国时股东可以自己住, 不回国的时候可以交给管理公司,租给不是股东的海外华人去住。 毕竟不是每个人都愿意投资成股东, 也许有的人只想住一段时间。 此物业只对海外华人圈服务, 不面向中国本地人服务,因为大家恐怕三观不一致。
3)物业的配套按照海外标准执行,适合老年人活动,饮食也可以外包提供满足我们的中国胃。
4)外包高端管家护理服务,能居家服务,也能照顾年长的老人的基本护理需求,额外收费,各取所需。
5)整体物业运营采用非盈利模式,和condominium管理公司的理念类似。有大的维修保养的准备金,但都要有正式的会计公司监管。
6)年度盈利的话,股东按照公司运营方式决定是派发红利,还是留作未来提升配套服务。
7)一个地方经营成功的话,复制模式到另外的地方,谨慎扩张发展。
8)参股人需要有最低持股年限, 防止参股退股导致的资金大幅波动。最低年限内,除非死亡不可退出。超过最低年限后,有因为任何原因需要退出,则可以原价退股。 为什么原价?因为公司是不留盈利没有正现金流的,所以公司依照现金流估值就没有增加, 股值也不增加。
9)公司管理人员按照市值取得薪酬。 这是运营的成本, 不是义工服务,按照北美标准提供薪酬。
10)公司管理参照上市公司模式,选举董事会,经理人管理,向股东负责。
我个人认为未来养老中,护理是最大开销, 不是医疗,而是护理。 这部分在海外会越来越贵,国内有成本优势。持有地产不是目的, 因为未来地产会过剩, 但养老护理是紧缺资源。我们海外的养老金,储蓄,投资等在海外并不能在养老护理上给我们一个有保障的未来,需要未雨绸缪。
这个模式可行吗? 欢迎大家拍砖畅谈。
后面的部分看着就是做生意了,搭着两边的生意,有问题就要跑动。国人不是那么有法治观念和严谨的工作态度,那么问题会多需要跨过太平洋来回跑,年纪大了有这个精力吗?