蔣經國的個人才具及品格，確有許多人所難及之處。據筆者粗淺的觀察、體會，他有：

驚人的記憶力：凡是經國先生會見過的人，哪怕祇有一次，多年之後重逢，他祇要略一思索，便能將過去在哪裡見過，當時談了些什麼，講得清清楚楚。這種本事，使許多人感動，覺得「小先生」真是看得起自己，不由不興「士為知己者死」的獻身之心，絕不會排拒他的領導。

卓越的煽動力：筆者一生聆聽名人演講甚多，尚未見另一人具有蔣經國般的功力。蔣能講得聽眾熱血沸騰，如醉如狂。他每能舉身旁的瑣事發揮大道理，而動人心弦。這在他所處的人人以愛國志士自命的情治體系中，特別受歡迎、欣賞。

特殊的親和力：蔣經國沒有架子，能平等待人，對高級幹部嚴厲而對低級人員寬鬆，真能做到「犯而不校」。有一個前來投效的華僑青年，在訓練班中晚上起來在寢室門口就地小便，碰到夜巡的蔣經國。那青年不認識蔣，根本不在意。蔣經國問他怎麼可以在這裡小便？他回說為什麼不可以？蔣經國說：「不好看嘛！」那僑生頂他以：「你也有一個，我也有一個，有什麼不好看！」第二天蔣經國訓話，把整個故事講出來，全場笑不可抑，那僑生才知道頭天晚上碰到的人是誰，他後來跟朋友表示：這種老闆，我為他死三次都願意。

無畏的冒險精神：「不怕死」是裝不出來的，蔣經國是真不怕死，他到敵我交錯、險象環生的滇緬邊區視察，腰上跟普通游擊戰士一樣，掛兩個手榴彈，腹下一支手槍，就這樣在殺機四伏的戰區來來往往，神態輕鬆自然，所有在當地見過他的人，無不佩服。

旺盛的求知慾：這不僅表現在對一般知識學問的追求，他在接掌情治體系之前，對這裡面錯綜複雜的關係，萬花筒般的業務，所知甚少。上台之後他迅速進入情況。把人與事弄得清清楚楚。他勤於訪察，不恥下問，把每一個先進人員都當作師、友，虛心求教。有權威人士認為，蔣經國是真正洞悉兩「統」精微之處的唯一人物。

用人唯才的雅量：蔣經國不搞小圈圈。他生前曾被譏為「非『幹』不可」，即非得是他親自主持訓練的中央幹校研究部出身者，在他跟前不可能做大官、掌實權。這種狀況在國軍政工、青年工作兩個系統或許局部對，在情治系統則絕無其事。他直接掌控情報系統時，幾個重要情治單位的歷任首長，如安全局的鄭介民、陳大慶、夏季屏、周中峰、王永澍；情報局的毛人鳳、張炎元、葉翔之、汪敬煦；調查局的張慶恩、沈之岳、阮成章，乃至中央黨部二組、六組的主任，不但沒有一個是中央幹校研究部出身，而且跟他都沒有太深的私人關係。相反的，他的兩個私交極好的留俄同學王新衡、严灵峰，雖然都是情報界的老資格。但蔣經國並未安排他們做單位首長，而將他們當做顧問使用。

不聽小報告的修養：情報人員由於職業特殊性，養成某些古怪習慣，其中之一是情報機關內部小報告成風。「特務頭子」如果偏聽偏信各種密告，那一定是糾紛不斷，什麼正事也不必幹了。蔣經國的耳朵很硬，對某些關鍵性的人與事，他寧可相信自己的認識及判斷，而絕不為小報告所動。有一個被保密局逮捕後投誠的重要共諜趙耀斌，檢舉來台後已升任某準情報機關首長的要人，在他擔任西北某大城市的國民黨部主委時，曾接受中共地下組織定期津貼。照當時的政治標準，這人應當作「匪諜」辦理。情治權責單位鄭重其事將本案簽報蔣，他以一句：「不至於罷！」結案，未加任何追究。

蔣經國的這幾個特點，在那個革命色彩濃郁的時代，是大得心的。