你的老板跟你共同话题少，开会的时候总是打断你说话，你说的都不对，她经常纠正
你，扶持另外的组员插手你的工作。她经常在你快下班的时候来看看你还在不在座
位上。。。这些都是你不得老板欢心的危险信号。

老板喜欢你，同事喜欢你，皆大欢喜。要是碰上不对付的老板怎么办呢？硬顶？上
HR那儿告状？最后让你走人的可能性大大高于你获胜的可能性？因为对HR来说，是
把你老板赶走更费劲还是把你赶走更费劲？应该是后者吧。你告她歧视？你有什么
证据？

怎么办呢？有几个办法供你参考：

1。让你的老板走人：
办法是找你老板的老板。不是让你去找你老板的老板告状，而是相反。你向你的老
板的老板推荐你的老板去担当公司内更高责任的职位。前提是你留意到公司有更高
一级的职位空了，正在找人。你推荐的时候应该是诚心诚意的罗列你老板的长项、
她为什么是这个工作的最合适人选。因为你和老板工作上朝夕相处，不要低估你说
话的份量。等你老板高升的时候，她很可能忘了她怎么不喜欢你，还打电话给你感
谢你推荐她呢。不喜欢你的老板走了，你可以舒服一些了。

2。找MENTOR：
如果自己走不掉，老板也不走，如果感觉风声不对，比如年终评估做得不好，好几
项分数不及格，你可以出去找个MENTOR来分散一下老板的注意力。比如老板说你交
流有问题，你诚心诚意的告诉老板愿意在这方面改进，而且还找了一个MENTOR，在
公司的某某建筑某层，你们一个月见一次面，你们都谈了什么，她如果建议你改进
交流。。。这样让你的老板感觉你在改进，你在听她的话。如果你的MENTOR是公司
里有影响的人物，她动你的时候也要想一想。

3。参加TRAINING
功效跟找MENTOR一样，意在转移老板的注意力，让他感觉你真的在接受她的建议，
在改进。公司没钱给你TRAINING，如果可能你自己找些FREE的SEMINAR，也可以少量
投资上学习班或申请买有关方面的书。

4。暗中找工作
跟公司内外的同行保持联络。别忘了上LINKEDIN注册一下。当机会成熟的时候，你
就可以跟你不对付的老板说拜拜了。

最后想说说，如果老板说你在如下方面有问题，比如战略领导能力、创新能力、决
断能力、交流和倾听，不要紧张，很多人都有同样的问题，而且这些问题是很难证
明的，老板不过是找机会来表明她是个严格的老板而已。