如果看待年终奖

每年年末，多数单位都会开始根据员工的业绩评年终奖，虽然有很多在来年年初才评出，但这个时候有的已经完成或开始考虑了。年终奖这个东西既让人爱，又让人恨，爱是因为你既会感到工作得到肯定，又会有一份不错的收入，恨是因为很多时候奖比你期望的要低，特别是知道其他人拿的比你多的时候。

年终奖的目的其实有两个：一是年终了，单位盈利，要感谢并回馈员工，因此也叫分红；二是奖惩员工，业绩突出者奖，业绩差的惩。所以年终奖虽然人人有份，但会分成A，A+和A-三种，多数人是A，A+可视为奖，A-（或最低奖）可以看为惩。有些单位分得更细，或者叫法不一样，大致上都如此，万变不离其宗。

在三级中，得哪一个，就要看你的真正业绩和领导对你的印象。过程一般是领导层会根据员工的业绩进行评估，起点都是A，在此基础上，把同级人员进行比较，业绩更为突出会给A+，业绩比多数人差的会给A-，多数人是踏踏实实完成任务的，会得A。

由于单位拿出来分红的钱是一定的，会以每个人都得A来估计均数，在这个基础上，如果一个人得了A+，其他人要少得一些了，不是让剩余的人（A）都少得一些，就是让一个人得A-。

这样的评比，除了业绩外，老板对你的印象很重要。尽管多数老板会尽量公正，但还是有人会倾向于多给一点自己喜欢的员工。所以，很多单位为了避免一个人决定，会让一个大一点的老板召集手下的小老板们一起评他们手下的所有员工，尊取让该过程尽量公正。据我观察，如果一个员工表现不错，小老板一般都会尽量为他争取最大的利益的。

发奖的时候，老板或领导一般都会给员工解释一下怎么会给他A，A+或者A-。如果是A+，老板和员工都会很高兴，一般没有问题。如果是A，一般情况下问题也不大，说明员工至少不必大多数人差。如果是A-或最差级别，就比较麻烦，说明你不是没有完成任务，就是比其他人差。很多单位一般不会给员工A-（assume是最低奖），不到不得已，领导不会给员工最低奖的，所以给这个通常是给员工一个message的。

如果你拿到A-（最低奖），千万别和领导生气，即使不满也要心平气和地和他理论，问清原因，这样你既可知道为什么会得A-，又可知道来年该如何改进，同时能显出你知错就改的决心和诚意。

如果你有足够的理由觉得评议不公的话，你可以问他你是不是可以和他的上级或者HR谈谈，一般老板会支持你这么做，因为这个不应该是他一个人的决定。一般情况下，老板是公正的，因为他和你一样，也会被评估的，如果他对你不公正，他也可能迟早会得A-。

还有，得了年终奖后，最好别到处去打听同事拿了什么，知道了，不是他不高兴就是你不高兴，对谁都没有好处。

总之，年终奖根据你的业绩来定的，和老板有些关系，但不是最主要的因素。虽然年终奖多点少点本身可能意义不大，但很多单位的加薪和晋级也是和年终奖挂钩的，所以也要给予相当的重视。如果想得到比较好的年终奖，平时就要多努力。除了努力工作外，还要注意交流，让各级领导知道你在做什么，但也千万别拍马。如果努力工作并好好交流了，其它你能做的只能是对评奖的过程有信心。