每个人经历不同，对同一件事的见解不尽相同。正所谓仁者见仁，智者见智。这是无可厚非的。公司近几年，人人都要接受unconscious bias培训。今天就聊几个例子。看看你有没有下意思的 “成见”。

先讲我的例子，结婚后依然保留自己的姓，但儿子和先生一个姓。认识我的人，称呼我先生用我的姓。认识我先生的人，称呼我用我先生的姓。我们都习惯了，直到老大上了学前班。老大性格内向，不这么爱说话。第一次家长会，老师说孩子很好，就是不爱发言。给我一些继父母的资料。说看一下有帮助。我一边听着，一边琢磨。最后终于问: 为什么要这些资料呀? 她抬头看着我说，“你不是他的继母吗?” 我恍然大悟, 因为儿子和我姓不同造成了误会。

再讲老大的例子。他大三时, 在一个约八万人的小镇实习。办公司的同事夸他: “你英文很好嘛”。说此话的同事因他的东方面孔而对他有成见。下意思认为他英文不好。对一个在这长大的青年听着是一种侮辱。

最后讲一个公司培训的案例。会议室几个人在开会，会要延长。其中一位男同事对另一位女同事说：“你要早走接孩子吗?”问此话的男同事对女性有下意思的成见。认为接孩子是女的责任。

每个人都有成见。只是有些成见会无意中伤害到别人。公司unconscious bias培训就是让员工意思到那些有可能伤害到别人的成见。我的体会是不要把自己的成见作为衡量他人的标准。

哈佛大学这个网页，提供免费问卷，测测有多少过时的“成见”。