天下最荒诞的种族歧视诬告

前任处长肯遇到过三个刺头， 他因为上下级关系不太融洽， 上级不帮忙， 只能他一人对付。刺头为一点小事都去人事部或平权办公室告他的状。整的他焦头烂额。有一女性安全专员，拿到巡视员证书后第一天出去巡视线路，就伤了腿或是崴了脚。然后就要求特殊照顾， 要坐办公室的职位。她是少数族裔， 多次纠缠后被获批坐办公室。她专业能力很差，但非常积极参与工会， 并竞选成为工会领导之一。每次年终评估，若老板给打分低，她就去人事部和平权办公室告状。若干年后，通过告状升为13级安全专员。之后每有GS14级的职位，她都申请， 每次拿不到都去告老板种族歧视。GS14是专业尖端人才，是公务员里的高级技术职务。她既无学历又无经验，告状再也不灵验。最后熬到GS13的最高工资后退休。

有人或许要问，老板不能解雇刺头雇员吗？严格来说可以， 但老板得扒层皮。运营规则处一位雇员塔里， 每周二到三天居家办公。经常电话不接，电子邮件不回。后来调查发现他居家办公时间常去沙滩， 根本不工作。他的出勤卡也是乱填。他老板通过人事部， 费了很多力气才把他解雇。联邦工会势力很大，开始为他辩护。工会宗旨是为公务员争取利益。但实际上是奖懒罚勤， 保护刺头。联邦铁路署历任工会主席多数是既得利益者。现任工会主席曾面临被解雇，竞选工会主席得逞， 穿上厚厚的保护衣。

工会为塔里极力狡辩。但铁证如山， 未能挽救他。他被辞退后一直找“平权”律师想把工作要回。律师见钱没有道德底线。他们和铁路署打官司。折腾一年多后， 要求与铁路署协商解决， 降级雇佣。铁路署不妥协。最后律师孤注一掷， 让法庭判决。法官看了案例后，说铁路署没给塔里悔过自新的机会， 解雇过程有纰漏， 判塔里胜诉。铁路署要补发他两年的工资，恢复他的职位。他回来后， 几乎所有人都不待见他。他也知道呆不长。他放风说回来就是报复他老板，争口气。他复职后老板按程序把他放到“培训提高”（PI P）计划。老板要记录他们所有的对话， 完成任务情况，并频繁进行总结面谈。可以想象， 他已跟老板撕破脸， 回来就是给老板添堵， 自然不想改进。半年后， 他老板在他身上花了30% 精力，最后他没有通过PIP，再次被解雇。他本来也没想继续呆下去， 把老板折腾个半死， 就算达到目的了。离开后再也不能挑战铁路署。但给他补发工资， 加上半年和泥不干事拿的工资， 浪费了纳税人三十多万绿元。还不算铁路署律师和他老板浪费的工时费。

这就是为什么J属下那位刺头被遣送回去他非常庆幸。后来得知他根本没想来DC。他在2008年房地产泡沫后，（自称）投资买了10套投资房屋， 他一直自己管理。巡视员工作弹性很大，可以做到。来DC他无法管理那么多房产。这就是为什么他一直吵闹着要远程办公。目的没达到就跑到副局长那里告状说J种族歧视。当然没有任何证据。不过后来他又一次打“种族”牌告J。

老艾被遣送回去后不久， 线路与结构处的专员乔退休了。J要招一名职工安全及施工设备安全专员填补乔的职位。这时铁路署已放宽远程办公工的政策。为了增加选择余地，J决定把该职位改成远程办公。广告结束后， 老艾也在初选名单上。为“公平”起见，J找了一位白人和一位黑人组成面试委员会。面试后最佳候选人是八区一位巡视员蒂姆， 第二名是老艾的直接老板，三区主管督察员烂斯。老艾排第七名。J考虑如果选蒂姆， 老艾十有八九要挑战。权衡利弊， 录用了第二选择烂斯。J知道烂斯也是桀骜不羁。招他主要是为了避免老艾闹事。

结果老艾还是到人事部把J告了。说J种族歧视。他声称他以前在DC曾做过几个月， 这个职位该是他的。J跟人事部讨论过职位描述和招聘广告。这个职位和老艾的职位有相似之处，但不是同样职位。关于种族牌，人事部看得出面试小组一白一黑加一亚裔， 不可能再多元化了。就差一男一女加一不男不女了。另外，入选者是他老板，凭资质和面试记录，他无法相比。他也知道自己不如他老板, 但仍坚持协商解决。他不想把老板拉下马，但要求把总部刚刚空出的轨道检测经理职位不通过公开竞争给他。他对轨道检测一窍不通。人事部及司法司都认为没有任何理由妥协。

他一直闹到交通部平权委员会。 上面不得不雇用独立调查员来调查此事。 调查员找到各相关人员谈话。处长J自然花的精力最多。最后调查员没发现任何纰漏。从广告、面试到录用，一切都符合程序，公平合理。他下一步唯一可做的就是让劳工法庭仲裁。开庭日期过去好几个月了，J也没听到任何消息。J找人事部询问后得知， 老艾自知理屈，上庭前自动放弃了。

惹事不分种族。有人一切为自己， 有人为工作而惹麻烦 。老艾属于前者。第八区一位巡视员托德属于后者。托德生长于蒙大拿州，是典型的乡村白人。来联邦铁路署之前是巴菲特旗下北伯灵顿和圣达菲（BNSF）铁路公司的线路安全检查员。他小时候父亲家暴，所以他养成了逆反和报复心理， 脾气比较暴躁。上帝保佑他娶了一个非常贤惠的基督徒妻子且有两个非常漂亮的孩子。他妻子的义父（Godfather）是印第安部落首领， 在蒙大拿州拥有500多公顷的林地。托德可以随时在那片林地上狩猎野鹿， 麋鹿， 黑熊， 大灰熊等野生动物。有一次J去第八区出差，一起吃饭聊天时开玩笑说， “我哪一天可以上你那里去打猎。” 托德很高兴地说，“好啊， 我这里皮卡，猎枪，屠宰工具一应俱全。你直接来就行了。” 来年打猎季节，副处长之一告诉J，托德在等待他去打猎。J很不好意思地解释说他是开玩笑，哪能当真？都知道在联邦政府老板不能接受雇员的任何物质和非物质的礼物，老板给雇员送礼没有限制。

托德智商是够的，但是没有情商。说话直率且经常和别人吵架。加入铁路署后他去BNSF巡视，经常以言语威胁公司雇员。他发现哪里不符合线路安全法规，他就对当地工务段段长大加训斥。对铁路安全检查员也是常出言威胁。结果BNSF铁路公司的高管写信向铁路署告状。有三四个人写书面证词详细罗列托德的不良行为。诉讼状直接送到铁路署领导，铁路署司法司及人事部都已介入，必须按程序处理。副处长P是托德的第二级领导，他是处理方案建议官员(Proposing Official)。J是决策官员（Deciding Official)。J的老板是申诉官员(Appeal Official)。建议处理方案是将托德停职七天。

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