我的法国同事
(2007-01-21 14:50:52)
下一个
坛子上大家写了朋友,邻居;我就写写我的法国同事吧!不过同事间可能比其他的关系要稍微复杂些,可能是与利益有关,不过话说回来,在哪里都一样,办公室的故事可不会因为地理的位置改变,而发生太大的变化。
我所在的公司总部在日本,全球也有10几处公司,但是我老板在集团欧洲事业发展最低谷的时候,买进了欧洲公司70%的控制权,所以相对于其他子公司而言,我们是很独立的,所以在很多事情的处理上,可以理直气壮的去提出各种各样的要求。在这种相对独立的体制下,我们公司的人事结果如下:
公司总部:
老板
老板娘(意大利人)
老板的姐姐
老板的大侄子
老板的二侄子
秘书
销售助理一
销售助理二(休产假)
销售助理三(休产假)( 德国)
实习生(波兰)
我(中国)
地区经理:各国地区经理多人,都在各自国家,我不太了解,也不属于今天的主题,所以就不加讨论。
销售助理一:
“老太太”是上海同事给玖艾了起的外号,她今年53岁,没有小孩,老公是她生命的主宰,所有的事情都由老公决定,甚至买衣服的时候会加上一句“周6带老公来看,如果他同意,就买”。其实我不能理解一个女人这样生活,因为她老公和她不在同一个城市工作,每个星期见两次,这样可以算是分居两地的生活已经持续了10多年。在老公不在家的日子,玖艾儿就在储存室那旧厨房里准备老公回来的主餐,并保证新厨房里没有任何味道。而且她老公不喜欢吃鸡鸭鱼肉,也不希望她吃,老说她长得太胖。可怜这老太太,干瘪得至今穿的衣服是34码的,饭量估计只有我1口饭那么多,还整天说自己太胖。另外她老公和所有男人一样,都喜欢看女人穿超短裙,所以她每周末在家就只穿超短裙,哎!不知道她在自家花园剪树枝是个什么场景啊!在这样的生活情况下,工作就成了她生活的全部,以至于大家都知道的公开的秘密是,她已经把老板当成她的第2个丈夫,她的一举一动,一言一行都是绝对为这个公司服务的。所以我经常能看到的场景就是,她用英语在电话里狂吼供货商,客户和货运,至于我,虽然我小心谨慎,但是也被她叫嚣了几次。算了,不尊重她的专业工作,也要尊重她的年龄,谁让我是在中国的“尊老爱幼”的美德熏陶下长大的呢。
销售助理二:
米艾了,我就见过两次面,2005年10月左右,她开始休产假,那个时候我还没有来这个公司。据说2007年9月,她会重新过来上班,可谁知道呢?我只知道,法国的福利制度太好了,可以这样休息最多能达到3年时间。
销售助理三:(德国)
贝蒂娜,是我在这个公司唯一的朋友,能够用朋友来形容同事间的关系,可见我们之间是很好的了。2005年12月,她生了第1个小孩,大概是2006年4月开始上班,开始是半工,从6月开始上全工之后,9月又开始休产假,11月生了第2个小孩。我知道她会利用法国法律休息3年,但是我也知道她并不想这样,实在是公司很多制度,很多事情让她很失望,特别是她老公(主管德国和部分东欧国家的销售经理)6月因为老板的销售策略改变离开之后,她就更加没有留下来的理由了。
秘书:
卡德琳娜,我和她之间简直就没有共同的语言,所以除了每天早上互相“滋滋”两下之外,就没有任何交集。39岁的她,有3个儿子,可是从2006年开始,她立志要改变形象,从那一刻开始,她可能自我感觉年轻了很多,但是我从外表上看,没有任何变化。我对她最大的印象和好奇就是她的工作时间,因为虽然大多数日子她是可以算作工作7小时(她的RTT是每天一小时),但有的时候她是9点到12点,2点到4点;这样算起来,她就只工作了5个小时。可见公司元老(她在此公司工作了9年) 在任何地方都能横着走路的。我是新兵,不仅要看老板的脸色申请RTT,还要每天严格的遵守8个小时的工作时。说实话,我也很想横着走,但是夜路走得多,哪有不湿鞋的道理,我还是很明白的。既然给自己定了个“小心谨慎”的原则,还是遵守的好。
老板的大侄子:
荷曼,具体是做什么工作,我是不太清楚的,应该是和秘书一起做外联的工作,还有打杂。反正每天早上11点,他就要去邮局取邮件,寄信;出发之前,一定大喊一声“谁需要我去面包房带点什么东西吗?”我的回答永远是“不,谢谢”。我想如果同事们真需要什么的话,应该会提前对他说的吧,他这每天给我的感觉是“现在是北京时间早上11点”。。。当然这个是玩笑话,他人还是挺好的,不过觉得他最好的应该是他老婆。每天不是他打电话给他老婆,就是他老婆打电话给他。我们曾经算过一次,发现他们之间互通电话的次数达到20次以上!我想中国的成语“如胶似漆”应该就是这样的境界了吧。不过每天都要见面,上班的时候一半时间都在通话,我一方面很好奇他们夫妻的谈话内容;另一方面也只能感慨,他的运气还是很好的,在自己叔叔的公司上班,否则谁付这口水钱啊。
老板的二侄子:
雨果,是个兼职模特,据他自己所称,也曾为世界各大顶级品牌走过猫步。这样一个和潮流联系很紧密的人,也自然想做和时尚有关系的工作。刚来公司的时候,老板和雨果就和我谈了一个服装品牌开发计划,我也是按正常的程序和他们一起操作,后来才发现他们根本就不准备投入资金进行品牌启动宣传,而且二侄子也没有做必要的市场需求和销售的调查。反正我是紧听他的指示而行动,不过作为一个在这个时尚国家的外国人,我虽然有提小意见的权力,但是没有决定的权力,最后,我就直接以名言“多做事,少说话”为准则。后来这个名为shining的品牌成功面市,推出了6款T恤,10款牛仔裤吊坠。从7月底上市之日开始,似乎就已经预见了它作为库存的命运。而我,在付了35欧买了两件我想做为纪念的T恤后,更是彻底死心。10月,二侄子宣布辞职,现在正准备开一家皮萨店。
老板的姐姐:
丹尼,也是这两个侄子的母亲,她负责公司的ISO部分,因为工作量不大,所以她每周来一个早上就完了。总是微笑的脸庞,让我觉得很亲切,可惜她在公司的时间不多,所以对她不了解,只知道她一个人带大了这个两个同母异父的儿子。
老板娘(意大利) :
萨宾娜,她是意大利人,本来不属于今天的主题,但是考虑到她的老公是法国人,自己又是法国公司的老板娘,所以我稍微提两句。她一看,就知道家境特别好,是那种说一不二的女强人。可是在市场讯息万变的贸易世界里,特别是要和与各个国家政策密切相关的大型企业,比如说中国的国企,打交道就没有“黑”“白”那么清楚明白了。而且做贸易肯定也是以赚钱为最大目的,那么和客户,特别是供货商之间的价格讨论,也成了我们工作的最大内容。但工业原料,很多现在都属于卖方市场,价格变化也实在太快,在这样的情况下,老板娘不得不每天都在电话和电邮里反复游走,而我也趁机学了几句类似于FCU的意大利语。不过老板娘的名言,我发现有两个 -- “stupide de stupide”和“ avoir meilleur prix”。另外上个月,我上海的同事在MSN上突然发给我一句话“你老板娘,真是孙二娘!”我差点没把一口水喷到电脑屏幕上去。
老板:
我觉得他是个有眼光的老板,但是要护着这一家老小,也实在不容易。在现在这个竞争越来越激烈的市场上,如何能多找寻几个有利润空间的行业而不至于在一棵树上吊死,是他现在的目标。当然维持旧有的供货商和客户是他目前最大的工作内容。另外他毕竟是我老板,这种闲扯的文章,还是不要涉及的好,呵呵。
后话,我这个处于风口浪尖的谈判小人物,就不给大家诉苦了。反正工作就是工作,生活中,大家轻轻松松,开开心心就可以了。