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正文
音乐：《Reflection》
昨天我们医院的内部电子期刊头条是院长Dr. P上周发给全院职工的公开信，报告了刚结束的年度（2020年9月1日至2021年8月31日）我们医院的经济状况。虽然疫情肆虐，使一些行业发展减缓受阻，但到我们医院看门诊和住院的患者人次皆增加；减去所有费用，全年纯盈利近1.04亿美元。门诊病人和住院病人的流量不仅早已恢复到疫情前的流量，有些科室甚至超过疫情前。
当上周二从Dr. P发的电子邮件第一次读到医院年度经济报告时，我并没有想太多；然而，昨天从医院内刊再次读到相关报告时，我却浮想联翩。我们医院是肿瘤专科医院，年度门诊和住院患者流量的增加使我认识到至少两点：（1）疫情虽然使人们的生活放慢了脚步，但肿瘤的发生依然如故，甚至上升；（2）疫情期间肿瘤患者依然能得到很好的医疗资源。第一点认识使我更加珍惜当下，过好每一天；第二点认识使我非常同情在有些地方因疫情不能得到合适医疗资源而耽误了治疗的其它疾病患者。
生命短暂，珍惜当下。
照片1: 院长Dr. P发给全院职工的年度经济报告总结摘要。
谢谢派克兄的分享。我知道有汽车保险公司给驾驶记录优秀的投保客户退汽车保险费，但这是我第一次听说有退医保费的公司，你们选择的这个医疗保险公司真好；健康好人有好报，恭喜！
谢谢新朋友，有一定的道理。不过，美国医保费用太复杂，涉及保险公司、医院、医药公司等多个层面。医院有医院的难处：昂贵的医疗设备、医护人员的工资丶医疗事故巨额保险费都是庞大的开支，另外还有救治没保险的患者欠的账单。据报道，美国每年unpaid hospital bills是几百亿美元，我们医院每年也有数千万美元收不到的帐单。。。总之，美国医保非常复杂，问题多多。
谢谢老朋友，正解：-）。
谢谢新朋友，非常好的问题。我们医院在刚结束的年度得到了数亿美元的科研经费，那6千万只是指比前一个年度增加的那部分（14.5%）。这些科研经费一部分来自国立卫生研究院NIH，但大部分来自于私立非营利组织机构。医药科研成本非常昂贵，并且风险很大（周期长，成功率低），能收支平衡就算不错了。所以，我们医院的盈利大部分是来自于临床，还有一部分是科研成果转化为临床应用后得到的专利分红。
就私立非营利组织机构给予的科研经费多说几句。我们医院的科研大部分是转化医学（Translational Medicine)，即将基础医学和临床医学连接的研发，并且我们医院是行业翘楚，所以，每年从多个私立非营利组织机构得到经费。而这些私立非营利组织机构许多是富有家族或个人建立的，并且往往有个人因素在其中。例如，一个富商的妻子患脑癌去世，他为了纪念妻子以及及早发现治疗脑癌的有效方法恵及其他脑癌患者，他成立了一个非营利机构，给我们医院相关科室的两个组上千万美元的科硏经费，并且还可以顺延。另一个例子是多年前一位富商患一种罕见良性脑肿瘤，此脑肿瘤虽然没有生命危险，但其引发的症状令人痛苦。由于此肿瘤所在部位特殊，无法手术；又由于罕见，没有医药公司投资研发相关治疗药物，所以，没有有效药物治疗此肿瘤。此脑肿瘤富商患者分别给斯坦福大学的某个组、Johns Hopkins大学的某个组、以及我们医院的某个组各捐几百万美元的科研基金，做相关脑肿瘤治疗的研发。。。诸如此类的例子很多。见到太多这样的例子，所以，从很年轻的时候我就意识到健康第一，珍惜当下，热爱生活，享受生活：-）。
谢谢笑薇妹妹犀利的点评。“政府发的纾困金家家企业都有份”确实有失公允，应该更多地帮助被疫情重创的行业，如服务行业。政府发的疫情个人纾困金如今也造成一些问题。延长疫情失业救济补助不是长久之计。现在美国有些行业（如医疗卫生行业）人员紧缺，包括那些不需执照的工作人员；有些医疗单位已经全方位提高最低工资，即使如此，还是缺人。其中原因之一是一些低工资的人拿着政府发放的疫情补助不愿来上班，躺平了。另一方面，有些行业不景气，有想工作的人却不容易找到合适工作。疫情下的行业和劳工市场挺复杂。