关于怎么工作以及思维特质举个例子说 by 海狼"刚来日本的时候一个前辈就跟我说如果以后工作中日本同事要找你理论那么他一定有在他认为是充分的理由.后来我在工作中发现他说的没有错.还有那天鸟发的视频里那些是谁批准让他们去表现呢.那么多人里面在我看来就两个人还能说两句.不是去表现日语好.信息时代什么都会成为证据在全球传播.要考虑什么样的条件经过怎么样的努力会产生什么样的效果的最优化思维.""还有那天鸟发的视频里那些是谁批准让他们去表现呢.那么多人里面在我看来就两个人还能说两句.不是去表现日语好.信息时代什么都会成为证据在全球传播.要考虑什么样的条件经过怎么样的努力会产生什么样的效果的最优化思维.

牧歌：你说的日本人来找你理论，肯定他已经有充分的理由的例子，其实日坛也有，有两个日本人（残留孤儿？）一个后来叫公社干部NAKAMORO，还有一个外号大仓蝇，（大概你知道他们原来的id),每次来挑战出题的时候，其实都有充分准备的，即使是关于中国问题，当时只有ZSD,闹闹熊等几个高手能对抗住。 很反映日本人的思维方式。现在他们不在了，其实真少了点什么。.

海狼:我说的理论不是论坛里的吵架娱乐, 是工作的交流, 是科学的态度. 说的是工作流里的确认的环节. 最近我对自己的工作很有信心. 计划超前很多. 我要找他们多多理论. 呵. 一个集体必须要那么做,才能做出好的东西来. 说到论坛我们的年轻人喜欢搞类似于文字狱.本质上讲就是娱乐有余成事不足.这个不能说有什么错, 因为偶尔我也喜欢这样(哈哈哈). 但能成事的是否是更好呢. 也许是中国人论坛和日本人论坛本来就有很大的区别..

牧歌:关于娱乐，日本企业也好，中国企业也罢，其实每个人都有一个角色，其中就有一个类似搞笑的小丑般的角色，他们年轻时其实靠观察上级眼色，很会及时用小品，耍宝来减轻避重，调节气氛的，这些人，到了年长的时候，往往大权在握，很容易进入权力核心，这些就是为什么鸟贴的那些在日本存在的原因。中国其实也有这么一类人。反倒是老老实实高技术的，总是高技术，开发，进入管理层级很难。.

海狼:娱乐是娱乐.恶搞是一种近来在国内也流行开来的风潮. 观察上级眼色应该可以是褒义.那是工作目标. 个人觉得6W1H里有一个就是它. 我并不赞同管理和开发完全隔离开来的思维方式.需要画很多图表例证它.如果是IT业,完全不懂开发的管理肯定存在问题.就开发本身来将, 数据流是一方面,用户界面整体上讲,显得他们的更具审美更专业.精益求精的科学态度,理性地思考,各种素材各种管理模板的积累业已分布在各个工作流中的不可缺少的一部分.国内很多公司的开发者的收入已经超过管理层.这是一个进步.开发和管理一定要分开来看的话,在IT的一些部门地位哪个高哪个低不能一概而论. 个人认为, 权是政治里的语言, 科学者需要但不需要太多..

牧歌:因为每个人都要找到自己的角色，发挥最大的作用，看来鸟都融入日本文化了。.

海狼:融不融入日本文化本质上将不是理解力的问题是心的问题.需要证明.这里不展开..

牧歌:加油，少点理论，多点论据，结论让读者得出，就好了.

海狼:谢谢, 我坚持认定这一点. 我相信我有科学者精神. .