有些男人在日常生活尤其是带孩子做家务方面缺乏基本常识，可以说是多数男人的特征。但有些则可谓精英。这与个人的家庭社会背景，文化背景，性格特征，及所受教育等等密切相关，得慢慢培训。但是光说是不够的也不管用的。因为女人对男人说话十有八九被认为是唠叨，既然已被定罪为唠叨，也就没什么值得听的。所以大老爷们儿通常使用以下几招对付咱们，以求耳根清静，世界和平。

1。充耳不闻，视而不见。两耳自动开关，爱听则听，不爱听则闭。

2。一只耳朵进，一只耳朵出。说了等于没说。

3。确实注意听了，也都听明白了，可是大老爷们儿岂能是谁都可以随便使唤的，俺就是不做，更不照你说的做，看你能把我怎的。不过现如今这样的”大丈夫“不多见，多数男人都能与妻子互敬互爱。

4。确实注意听了，也都听明白了，可听完了已经忘了一半儿，您说的速度永远赶不上他忘的步伐。

5。确实认真听了，也都听明白了，也的确用心记了，可理论和实践相结合就只差一步之遥。

唉，难为他们了！人家在公司可个个都是精英哪。试想想，如果让俺们去做他们的工作，咱不是也不知从何下手？原因只有一个：不会！可这不会还不会学吗？当然可以，但学也得有个过程啊，而且过程的长短难度都需因人而异。如能根据以上5个特征，为其量身定做一套培训计划，因材施教，您就一定能成功。以下方法值得借鉴。

1。为满足各种 Learning Styles 的需要，人听不见，听不懂，听了装没听见，听懂了装不懂等等，都别上火别唠叨。否则人耳朵自动关闭，您使的劲儿都白搭。首先要感谢人家勇敢而认真地担负起做父亲的职责。

2。男人大多是解读说明书的好手，只要有说明书在手，您给他什么他就能安装什么。所以最好能把您要他“安装的物件”白纸黑字写下来。一来省了您唾沫飞溅，劳神费力地唠叨半天。二来，当他狡辩：“你没说过”时，可以出具此确凿证据（法制国度嘛）。拟写说明书时，应注意简单明了，言简意赅。把您的要求，注意事项，从预防到实施过程再到结尾，都1.2.3。。。地列出来。

3。训练过程中您应该一示范，二指导（他做的过程中），三放手让其独立操作（当然要各科成绩达标后才能进入此实习阶段），四，也是最重要的，要经常对其工作予以鼓励，表示赞同。如有疏忽或渎职行为，也应给人以悔过自新的机会。平静而委婉地提出解决问题的合理建议。

相信不久的将来各位的先生都成为超级爸爸和模范丈夫，当然这超级爸爸和模范丈夫的标准不能由俺们这样的“头发长，见识短”，而且标准出奇高的妇人定，否则今生今世怕是少有男人能达标。不要比那谁谁家的丈夫怎样怎样。君不知人比人，气死人哪。最合理的标准就是把自己的今天和昨天比，今天有一分的进步也该称赞。据我观察现在已经有很多男士荣获此殊荣了， 恭喜恭喜。