是美国丑恶还是你不了解规则?对比次贷危机和97金融风暴
(2008-03-27 17:26:44)
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3 月16日,摩根大通宣布以2.4亿美元收购美国第五大投资银行贝尔斯登,成为美国次贷危机中又一“超常”新闻。一家有5000亿美元资产的知名投行为何如 此低价贱卖?难道这世界上没有别人可以出得起更高的价格吗?
正如沃伦•巴菲特所警告的,投资者已从美国次级抵押贷款市场发生的事情中认识到,这些证券可能是“金融大规模杀伤性武器”,如同弗朗肯斯坦创造的怪物。是的,美国创新了一个怪物,美国人住上了房子,还不起钱就跑了;美国的债券却卖到了全世界,这些银行、基金等无处可跑,于是各国“央行直升机群” 来了,向美国银行大把撒钱。美国人不说主权基金不好了,他们欢迎这些钱进来挽救美国,但是他们其实不会把任何一家哪怕危机累累的银行贱卖给你。这就是美国式危机的表现和逻辑。
千真万确,美国不会卖自己的银行给外人。
Hold on! 怎么和97年亚洲金融危机的论调怎么都反了?这次次贷危机和97金融风暴几个不同值得反思。
1. 亚洲金融危机的时候,IMF提供贷款,并限制苛刻条件,基本上控制了一国的经济命脉;而美国的次贷危机,却要全世界央行纷纷无偿捐钱救市。同样是帮助出现危机的国家,办法怎么就这样不同呢?
2. 亚洲金融危机中,被称为美国财政部的橡皮图章的国际货币基金组织,给所有受援助的国家开出的救助药方清一色的是取消外贸补贴、实行金融自由化、开放市场、取消进口管制、大幅度降低进口关税、提高利率、减少财政赤字等等。因而在金融危机的救助中许多由IMF强加的改革措施不仅没有缓解危机,反而促使危机进一步恶化。而美国自己出现危机的时候,没有升利息,而是大幅降息;没有试图减少财政赤字,而是扩大;没有把金融市场更开放,而是把信息紧闭,致使到今天,没有人知道到底次贷会造成多少损失!
3. 对待陷入危机的企业的态度最有意思。美国(名义上是IMF)要求亚洲危机中各个国家要以自己的战略资产作为抵押,并把几十年辛苦来建立的企业私有化(在最危急的时刻私有化),把这些战略企业推向屠宰场,让西方国家低价购买用以缓解逆差,把亚洲几十年来的成果全部揽入手中(称之为“剪羊毛”手段),美国政府幕前、幕后大力协助这一过程,比如:GM廉价得到韩国大宇,这样的例子不胜枚举。亚洲国家(除了韩国)只能眼睁睁看自己的企业极度贱卖,国际竞争力大幅下滑;而美国,即便是危机中岌岌可危的企业,也不允许被外国公司兼并。
还有多少对比,请大家自己来说说!
新西兰版结尾:
对待外资的并购,国家要聪明一点,最近奥克兰机场的并购案就是一个例子,政府在关键时刻确实起到一定阻止作用,但是,这也反映了长期对海外投资失控的事实。政府还是要明白,经济自由化是本身是虚伪的骗局,每个推销自由化的国家只是游说别的国家开放他们最强大的产业,让前者可以控制后者的市场而已。自由化从来不会推行在对自己有害的地方。这一点是还在不断推高利息率的储备银行行长博士学历的波特所没有能力理解的—很悲哀!
中国版结尾:
最该反思的是龙永图。当全国人中懂全球化的还不多的时候,他碰巧学了一点,但又过于幼稚不能理解。所以才有了,中国不需要自己的品牌汽车的论调。汽车工业只是一个小问题,关键是这个人参加了中国加入世界贸易组织谈判并担任重要责任,他的见解,可以说,是非常危险的。
我们的企业一个个私有化,合资了,有的已经被外国消灭了。我们以为外国推行的自由主义,使外国自己也执行的,所以我们应该和世界接轨。我们错了!这是为什么我们买不到美国的企业,华为还是中国石油,都会失败,因为这个游戏规则是伪的,是狐狸鼓励母鸡的骗局!
自由贸易不是什么“伪游戏规则”,只不过“自由”也是有个度的。在大家都能获利的情况下,自由贸易是需要的。
在经济危机下批判自由贸易,无异于被判死刑的杀人犯和你讨论人权。