今天,Michael Dell终以249亿的价格谈论Dell公司的私有化。可以说,整个举动让股东们受益,但也让华尔街很没面子,很难看。
Michael Dell想私有化可谓想疯了。一是以PC为主的市场每况愈下大不如前,Dell公司的回报没有指望。二是公司转型的方针多番被董事会制肘不能彰显,如同马英九的政策在王金平把持的立法院里通不过一样,非常的悲催。三是在企业化虚拟化的环境中,Dell不能全力执行,致使赶不上时代的步伐。
私有化后的公司,对大举转型来说,比较容易。上了市的公司,对平稳经营只求业绩来说,比较适合。所以,要大步转型的话,还是私有化好。
私有化之后,公司经过大转型到一个方向,必然还是要平稳发展,那种私有运作靠的是个人魅力。而Dell先生的年龄也不小了,五年十载之后,他必然想到公司延续,总不能靠那个哥们来运作,还得要一个相对稳定的董事会来制肘来维持,那不又得上市?所以,Dell公司的私有化,到底能撑多久,其实就是看Dell先生能健康多久。
最后末了,若干年后,如果Dell公司还健在的话,还规模的话,说不定Dell本人或他的继任还得回归上市那一独径,回到那噩梦连连让多少人讨厌的华尔街,也都不一定。
---- 附录:Mr.Dell 就私有化答CNBC记者:
Mr.Dell今天说,公司私有化之后我将持有75%的股份,我会关注五大战略领域内容:强化企业解决方案;提升销售能力;进一步关注新兴市场;开发平板电脑和PC领域的云客户端计算;通过投资强化客户体验,打造端到端的解决方案。
我们的开发计划,不再是关注点一个季度的业绩,而是更多地注意更长期限的计划和效益,5年,甚至是10年。公司今后将专注于企业业务,不会生产手机。
目前全球计算行业的规模高达3万亿美元,戴尔的份额为2%。目前没人拥有4%或5%的份额,市场极度分散,企业数量众多。从中期来看,这一行业的规模将达到6万亿美元。
云计算领域当前的主要趋势是为用户开发自己的私有云系统。除此之外,新兴科技公司也需要服务器、基础设施和存储能力,而戴尔也将着力发展这些领域。
公司不会进军手机行业,而是继续销售其他公司的产品。我们的主业是帮助客户提升安全性,保护他们的数据,使之可以通过任何设备访问这些数据。
虽说全球PC市场的下滑,但我们公司的核心产品、庞大的规模、和行业领导地位,都会帮助我们在当下的环境中取得成功。我们是为数不多的规模仍在扩大的企业之一,至少现在如此。现在的戴尔已经与五年前大不相同。包括企业解决方案服务在内的多项业务这一时期都实现了增长。
我们通过进攻扩大了份额。这是很多人熟悉的那个戴尔,你会看到我们再现辉煌。