本来，AMD在台式机还有30%的市场，那时候拟64bit和双核一出来，市场算是一边倒。Dell慌了，首先宣布改变与Intel 22年排他性的合作，要用AMD的双核Opteron作他的服务器。结果是鸡没生出来，蛋也打了一箩筐，Intel取消了对Dell的市场支持，不要说服务器了，Dell的台式机市场占有率也不保。这就是我中国人老说的“作孽啊”，是人家Intel把你养大的，人家老母有难，你个不肖子孙。结果，姜还是老的辣，不到一年，Intel接二连三出新玩意，AMD连喘气的力气都没了。就这样，AMD的服务器市场昙花一现，不到一年又被打回了原型---市场占有率不到5%。Dell也就只能感叹自作自受了。

AMD Spider的出现，在技术上可以说没人怀疑，尤其ATI那原来的CrossFireX功能,那可是Intel望尘莫及梦寐以求的。但适逢AMD手无分文，财政拮据，它根本无力全面开发推广，看来真有点像当年DEC的ALPHA结构的命运。尽管一些中国的二流厂家在起哄，但根本无力改变这种被动局面。虽说IBM有点动静，但老狐狸没油水的事是不会干的---就像它抛掉赔钱的PC部门给联想一样，让联想自个在北美撑它的赔钱买卖。

本来低档的200$手提，是MIT和有心人基于AMD的CPU提出来的。你说Intel哪会让人家专美，随即自个动手，随便拿了点零花钱“投资”给华硕，搞了个EccPC，在全球全面截击AMD的200$手提，让它根本无生存之路。虽然7寸小了点，Linux也让小孩子一听就有点怕，但从整个战略上已经起到了打退人家开发基于AMD的梦---想都不要想。相信下一款小电脑（不论是宏基还是华硕）一定还是基于Intel----要变的也只是LCD，HDD和OS。

不要忘了，现任的Intel　CEO是MBA出生，他不仅懂大集团作战的游戏，懂颠覆式创新规则，也懂以小胜大的小兵立大功的道理。你看他不仅注重超前新技术的研究开发，也极力运用以市场为导向的生产模式和销售策略。这就从根本上阻击了AMD的可发展空间。不要说Intel在主流市场寸土不让，就是在非主流市场，也是实行焦土政策，决不会再犯04年在拟64位上的滑铁卢。君不见，从低端到高端，从价格到技术，一点都不给对手喘息的机会，就是要置对手于死地而称快。

如今，即使是市场上的非主流客户和非主流厂家，只要你愿意与Intel合作,它都会全力配合，让AMD在价格上的优势荡然无存。随着Intel的供货和市场支持，人人都处于“赢”的地位，你怎么还会去帮一个让自己发不了财的“穷小子”。再加上Intel的技术不断进步，产品不断完善，你说，除了四核技术和CrossFireX, AMD还有什么好玩的－－－这就是商场的残酷现实。

那么说，AMD就完全没了出路？当然不是，如果AMD的领导同志能够静下心来，别那么张牙舞爪，就那点钱---刚从阿拉伯借来的6个亿，省着点用，把钢用在刀刃上，实实在在地培养几家通路，搞好生产，搞好供货，搞好支援，不要再花那么多的钱卖广告骂人，好好做自己的四核，好好卖自己的CrossFireX,我想还是可以活得很好的。要不然，不要说被市场踢出IT业前十，要是美国没有反论断法保护它的话，早就被Intel活买了掐死了（就像当年Seagate买了第一对手Maxtor。不同的是，硬碟界有WD, Samsung, Hitachi, Seagate买对手Maxtor不算垄断)。

企业家要能屈能伸。就现在AMD这光景，有技术(四核和CrossFireX）没钱，还有啥本钱跟人骂街。真是一帮叫花子，没见过大世面。你以为现在这世界真是技术人的天下？别傻了！那是资本的世界！没钱就给人家打下手，别老那么傲唧唧地撑着；能不能学学大韩信，该让就让，该低头就低头，用用颠覆性创新思维；学学什么叫抄小路，什么叫绝地反攻；学学老毛的“再坚持一下于努力之中”的论持久战思想---你说钱都花光了，没了粮草，还有什么好谈的；静下心来，做点实事，哪怕是小事。到时候，面包会有的，一切都会有的。

Spider是AMD的一次绝佳翻身的机会。好好用它，还是有得较量。我想大家都很感谢AMD的努力和贡献，要不哪能让Intel一年出几代新产品，还都那么的价廉物美。AMD的管理老爷们，大家可是都看着你们呢，你们的工程师要争气，你们管理层也不要太窝囊---千万别傲慢地看不起小门小户！那可是当年IBM在PC市场上的根本败笔，那是现金回流的致命伤！其实，理财不行就找个贤内助呀。这是天下大丈夫的可望出路。