工作能力强的人都有哪些共同特征？

关于完成目标

当我们有一项工作要做时，只需要指出一个大概方向，有的伙伴就可以欢快的向前冲，自己找到各种可能性，自己探路，而不是等待下一个「指示」。他们手里总是有事情做。

做事情的时候，有些伙伴的目标不是完成，而是比上一次更好，并且能够总结和反思。竞争对手永远是自己，永远是上一次，这样总是在前进。

关于遇到困难

每个人都会周期性的遇到瓶颈，有些伙伴选择有技巧的死磕，当时没感觉怎么样，六个月后再回眸，发现自己已经进阶了一大步。

有些伙伴遇到比自己强的人，有如看到了宝库，有太多自己可以学习的地方，不放过任何机会，有些伙伴则心理承受不了，不是勇往直前而是选择放弃，更愿意呆在自己的舒适区间。

发现了自己的问题，或者被别人指出了问题，有些伙伴会欣喜若狂，觉得赚到了，有了收获，以后就可以修正这个问题了，而有些伙伴则开始启动防御模式。

关于团队合作

不做老好人是很多做的好的伙伴的共同之处，特别是负责一块工作、带领一个团队的伙伴，为了避免争议而做老好人，本质上是自私的，因为本应该对于工作、对于一群人、一个团队负起责任。

斤斤计较往往是很多人常见的问题，时常能够看到一些人抱怨为什么自己比别人多干一点活之类，但是有些伙伴知道，其实大多数时候，这些工作都是为自己而做，是在打造自己，为工作负责的同时，就是在为自己负责。多做事情
VS 少做事情，短期内看起来吃亏，长远却是赚的。

能力强的伙伴不怕承担责任，所以反过来，他们的能力在这个过程中积累的更强了。正常的规避风险是应该的，但是不能畏首畏尾，该出手的时候，该站出来有担当时，他们会站出来。结果谁都无法预料，但机会就在里面。

以前我们在办公室里吃东西，吃完有伙伴会主动帮忙收拾，无论是不是和自己有关，很小的细节，却可以以小见大。

关于自我提升

在自己的领域内拥有大信息量也是重要的一点。一些伙伴的心思在工作上，这意味着他们总是有意无意的做些积累，不限时间地点，对于能够为自己带来帮助的、值得参考的信息足够敏感。工作后的学习，是持续永久的，总是得不断充电，这些充电往往并不以上课的形式出现。积极的人总是更加敏感。

  如果你也想成为这样的人？

做事远远超过别人的期望

如果想成为这种人，只需要记住一点：做事一定要争取远远超过别人对你的期望。

我观察到的这类牛人，基本都具有这种心态：

平常人觉得做到这种程度就OK了，剩下的就不是我的责任了；但牛人往往会更进一步，最后交给你的东西往往会让你震惊，远远超过你的预期。我相信他们也享受这种成就感，从而形成了一种良性循环。有时候甚至给了我一种感觉，他们并没有把任务当做任务，而是当做自己的作品。

比如我在知乎上看到了@徐强的一个回答：“你从上级那学到的最受用的一句话是什么？他让你最佩服的品质又是什么？”我对这个回答中他在微软的经历印象很深。

如他所说，他当时的演讲能力或许并不强，也没有自信，但他为了做好一个小时的讲座花了10多个晚上，做了大量的研究，准备了100多页的PPT。最后得到了mentor的高度肯定：“John,
you really beyond our expectation!”
这件事给了他很大的正面影响，让他以后更加追求超出期望的感觉。

如果形成了这种渴望超出同事期望、超出老板期望、超出自己期望的习惯，我相信你就能一步步超越自己，渐渐成为你曾经仰望的强者。

努力也要顺“势”而为

我所见过工作能力很强的人，绝对不是最努力的人，也不是学习能力最强的人，虽然可能他们也喜欢拿“努力”和“学习”来标榜自己起，其实，他们最重要的特征，是能够很快搞清游戏规则，然后按照游戏规则办事。

现代社会，我们说到工作，几乎全都是需要人和人之间的协同合作。程序员要和队友和产品经理合作，销售人员打交道的人更多，团队领导更是要处理多方面关系，哪怕是一个作家，每天只是在家里锵锵锵敲键盘，最后要让作品出版，依然要是和编辑合作，哪怕是网络小说作家，也要和网文编辑网上沟通，所以说，工作就是合作。

既然工作是合作，那就该明白，单纯只是好学，只是努力，而不知道如何合作，那就注定事倍功半，甚至是碌碌无为。

不是抖机灵，我觉得梁家辉在《寒战》中廉政公署里教训两个后生晚辈的那段台词，真的是工作教科书。

我在警队服务了三十年，认识了不少朋友，也得罪过不少人，不过这三十年，我学会了一件事，就是每一个机构、每一个部门、每一个岗位都有自己的游戏规则，无论明也好暗也好，第一步，是把它学会，不过很多人还没走到这一步就已经死了，知道为什么吗？自以为是！第二步，就是要在这个游戏里面找出个线头来，学会如何不去犯规，懂得如何在线球里面玩，这样才能勉强保住性命。

任何一个工作的环境中，都存在“势”，如果能顺势而为，工作就会顺，如果逆势而为，工作就会磕磕绊绊，难以前进。

努力就会和“势”一致吗？当然不是。

打个比方，在一个守业为主的成熟公司，你努力推行最先进的激励机制，看起来，这的确是会提高公司的生产力，但是，公司已经成熟，这样的激励机制可能会引起动荡，当然谁都不会希望这样的事情发生，你这样的努力必定处处受阻，并不会因为这代表最先进的生产力就“应该”成功。

经常看到这样的鸡汤文，说某某年轻女性进入一家公司，被安排前台，她提了一大堆意见，前台都做不下去了，然后调她去做时长，做市场她又对公司现状不满意，做了很多事情，市场部门对她不满意，她又被调到销售部，到了销售部她又看不惯现状，搞了一个天翻地覆，然后销售业绩第一，最后当上了公司副总裁。

我只是想说，哪怕真的有这样的故事存在，那也是因为这个女强人所作所为顺应了公司的游戏规则。在前台和市场部门，怎么就待不下去呢，因为她的“努力”让别人不能容得下她，这样看起来是起到了鲶鱼效应，但是这样的工作真的算是成功吗？在销售部门，游戏规则就是谁业绩高谁牛逼，她这样“努力”当然会脱颖而出。只是，我希望这个故事的女主角在成为副总裁之后，知道做事要柔和，要知道按照游戏规则办事。

我再说一个故事，我有一个朋友，他曾经在某外企工作，有一次他奉命去做一个调研(investigation)，看看Script#这种语言和纯JavaScript相比，哪个更适合开发，最后他很努力地做了细致调研，得出的结论是，如果用Script#会影响生产力，而且对开发工程师还有学习曲线，用纯JavaScript更合适，一个事情10个工程师用JS搞定，用Script#就会用上30个工程师。

但是，领导还是要用Script#，我的朋友就很奇怪了，据理力争，说不应该躺Script#这个浑水，搞得很不愉快。其实啊，我这个朋友就是没有搞清楚游戏规则，对于这个驻在中国的外企，最重要的不是提高生产力，而是要获得更多的headcount，既然一件事需要三倍的headcount，那当然就应该选这个技术了。你看，这就是虽然好学虽然努力，但是工作却不被认可的现象，因为他没有抓住那个线头。

爱因斯坦（据说）也说过：你必须去学习游戏规则，然后，你还要比别人玩得更好！

有人觉得我所说的“顺势而为”“学会游戏规则”就是“小聪明”，是中国人的官场哲学。我所见到的，不光工作能力强的中国人懂得顺势而为，工作能力强的外国人也是懂得按照游戏规则来玩啊！所以这招根本就不是“代表几千年辅修的官场斗争”。

谁不想单纯靠自己努力就成功，只可惜，就和我上面说的一样，人不是在真空中工作，还有你的工作和环境的大方向一致，才会得到认同。经历过过的人自然知道，现在不同意我的观点也无所谓，说得不客气一点，栽了跟头，自然知道这世界是怎么运转的。

过来人多说一句，这世界上最廉价最没用的鸡汤，就是鼓动别人去努力，去拼拼拼。因为这种鸡汤最没不需要技术含量啊，只要不断说“你要努力”“你要拼搏”“你没有成功就是努力不够”“拼搏到无能为力，奋斗到感动自己”……你看我随口就可以编很多这样的口号，可是，可是——如果单纯的努力有用，那简单了，就是工作时间最长的人能赢了，可是，事实是这样吗？

懂得游戏规则，需要的是技巧，这点熬鸡汤的人是没法教的，所以他们不会说。

  如何在正确的方向上努力？

想要成为工作能力强的人
光努力是远远不够的
“有目标”地努力才是最高效的