急救队是非盈利组织也要有年终总结。。

每年第一次会员大会有各部门做总结报告。

本区现在是近郊区还有些地方在开发人口在增加，每年出任务量都在增加，需要从设备到人力都要扩张。今年扩建工程资金到位将破土动工，值班员工生活条件会有很大改善。添置一辆新车。

每年任务量大概增加10％，其中有90％能及时出车，其余有邻近单位承接（我们也有类似比例是承接邻区不能出车的任务），平均到达时间是6分钟。

人员方面，因为通货膨胀的关系流动性比较大，需要加强高中学生的训练班希望每年能招几个进来（这里是比较好的区，很少有孩子念了高中来做这个的都上大学去了即使想做义工也不住这里了，所以其实是给别人培养了）。

普及教育是我们工作的重要部分。每年给当地中小学生普及急救技能，并定期给居民提供训练课程，每年训练成年人将近1000人。

这一年的急救病例比较失败，绝大部分CPR病人都没救过来，剩下救过来（恢复呼吸心跳）的送医院以后也都死了。分析原因是本区高年病人比较多，身体条件差，发急病预后都不好。（本人插一句，所以，人到一定岁数去公证个不抢救意愿书，省得折腾）。

困难也有: 今年面临一些供应问题，药品，装备，服装缺档很多订了不能及时到达，连垃圾袋（大垃圾袋每天装一次性医用废物，手套，输液管，敷料几袋子）现在都要省着用。