体制内某些单位的现状：领导皇帝化，办公室东厂化，中层领导太监化，同事妃子争宠化，领导讲话圣旨化，工作开展形式化，工作汇报奏折化，办公会议早朝化，员工关怀空头化，绩效考核主观化。

领导皇帝化：一把手有绝对的权威，他说你行你就行，不行也行；他说你不行你就不行，行也不行。人事上的提拔不是从工作表现说起，因为干好工作是最基本的职责，而不是提拔的筹码。

办公室东厂化：围绕着一把手的绝对权威，办公室就像东厂一样，是领导四散的耳目，谁谁谁干啥呢，谁谁谁背后嚼舌根呢，谁谁谁表现怎么样等等，都能悉数传到一把手的耳朵里；

中层领导太监化：中层干部在一把手后面众星捧月、溜须拍马、一呼百应、牵马坠蹬，对待一把手比对待自己的老父亲都要上心；

同事妃子争宠化：同事们一个个像妃子，时刻争宠，只为博领导一笑，甚至多看一眼，无论男女，一些单位的老油条尤甚，他们把这叫“会来事”。

领导伸出手，就有烟递上来，不抽烟的同事也随身携带打火机，只为有机会给领导点烟。

领导讲话圣旨化：工作执行以领导讲话为主，而不是照文件执行，随意性比较大，有的时候甚至朝令夕改，全凭领导好恶；

工作开展形式化：天天做各种台账，各种留痕留影，大搞督查，走走过场，大搞调查研究，名义上为基层解决实际困难，实际上给基层增加了负担，一个问题也没解决。

工作汇报奏折化：工作汇报很重要，干的咋样不重要，汇报的好才重要，有的人干一分说九分，甚至有的工作还没干，就开始邀功请赏。而那些只会埋头苦干的老黄牛，只能吃哑巴亏。

办公会议早朝化：每天开各种会，气氛压抑，领导想整人的时候，会上开始汇报工作，专挑要整的人开始汇报，纯粹妥妥的整人；

员工关怀空头化：加班是应该的，加班费是没有的，补休是恩赐的，调的休不一定能休，但调的班是一定要上的。

绩效考核主观化：年底绩效考核制定的方案压根就是摆设，主要是扣被整的人绩效。曾经有段时间，某部门被整的厉害，天天开会只要他们汇报工作，天天挨骂，领导美其名曰：三驾马车！意思是三个人一块整。

直到有一天，请领导吃了一只水煮鸡，小鸡仔，七八个人吃，还剩了一半，大家心照不宣，不是为了吃鸡，而是为了宣告，再整，兔子也会咬人，都到这份上了，领导也领会到了。