很快，曼哈顿西区，有几十年历史的St. John’s Terminal，就会以全美21亿美元的价格易主，迎来一位外州富豪的入驻。
入驻的主人，不是别人，正是来自湾区的科技巨头－谷歌。而地标建筑旧邮政局大楼，将会成为它除开山景城总部之外的，美东又一大科技园区。
与此前谷歌签下Pier 57办公点、切尔西的园区的意图相似，脸书斥重金城中买楼 ，再度打造130w平方英尺新园区, 为的就是进一步加强自己在东海岸的排兵布阵。
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目前，Google在纽约共有180万平方英尺办公场所，也招募了超过12000名干将，旗下的Google 产品、工程部门，以及云业务、销售、市场营销等部门，都在大苹果安营扎寨。此次谷歌签楼，将办公版图扩展至310万平方英尺，预计疫情平息后，还将在开放更多岗位，至少接纳另外2400名员工。
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Google并不是科技界里，置业纽约的个例，Facebook，Amazon, 以及Apple, 近2年，都纷纷在纽约“跑马圈地”。
去年8月，即使全美还未走出疫情阴霾之时，扎克伯格就在Hudson Yards办公楼外，再度拿下了曼哈顿西区，有107年历史的旧邮政大楼Farley Building。这个73w平方英尺的新园区，会成为它除开Melon Park总部之外的，美东又一大科技园区。
2019年，在Facebook刚签下Hudson Yards30层大楼后，放弃皇后区长岛市的Amazon，也重返纽约，在近Hudson Yards，位于410 Tenth Ave上，拿下350,000平方英尺办公用地。
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亚马逊宣称，这一新增办公地，面积上足以成为8000多名员工的新“奋斗场所”。
而在疫情爆发前，Apple刚刚签下11 Penn Plaza大楼内，220,000平方英尺的办公区域。Apple“新窝”，离周一Facebook签下的Farley Building, 仅隔一个街区。这也是苹果公司，除在纽约the Flatiron district办公室外的，首次外扩。
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连点成线，这些科技公司的新办公区，将在曼哈顿西区，构成延伸数十街区的科技走廊，为纽约产业发展，注入新活力。而初步预计，Facebook，Google，Amazon，Apple目前在纽约，共拥有超过22,000名员工。
问及在这一时刻，Google为何大踏步挺进纽约，纽约州长霍楚表示，这说明科技界，对纽约未来满满信心，“我们正在创造就业机会，投资新兴产业，振奋纽约人，我们正在共同书写我们的复出故事。”
“显而易见，拥有数量巨大的技术人才，和合同协作的对口产业，成了对科技企业的致命诱惑。”
“在全球疾病大流行，经济不确定性增加的时候，科技公司在允许大部分雇员在家办公的情况下，仍旧逆势进入纽约，这无疑是对”大苹果“魅力的巨大肯定，也给NYC经济复苏，打入了一针强心剂。”
名校生源和人才架构，定是纽约散发给科技巨头的终极魅力。
2011年，在纽约前市长Michael R. Bloomberg的牵线下，位于纽约上州的康奈尔大学和纽约市政府签订协议，在罗斯福岛新建应用科学和工程园区，立志为根植于最新学术研究的商业应用提供人才动力。
目前，该小区已有300名研究生就读，预计未来20年间，师资人数将达到百余人，就读学生将超过2000名。值得一提的是，位于罗斯福岛上的康奈尔大学应用科学和工程学院院长，Daniel Huttenlocher, 也正是亚马逊董事会的重要成员。
同时，哥伦比亚大学也扩张了它的工程技术和计算机科学的项目，搭建了它的Data Science Institute.
2014年，纽约大学成功将布鲁克林理工学院收归自己麾下，建立了纽约大学Tandon School of Engineering。
同样不能忽视地是，位于新泽西州的普林斯顿和位于康州的耶鲁， 也在为纽约市的人才储备，添柴加火。
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”相较于西海岸，科技公司集群效应导致较高的人才流动性，东海岸相对更重视企业忠诚度和公司归属感，这是雇主青睐东海岸人才的一个原因。
光有源源不断的人才供给，却没有慷慨的企业需求，不可能促进一个产业在某一城市的稳健持续发展，纽约科创行业与其他产业的交融，为科技界带来了别样光彩。
零售走上了线上，银行投奔了无纸化，咨询公司依靠着数据，公告传媒公司，愈发重视定量分析。这些，都给纽约的科技工作者，提供了在湾区没有的岗位选择。
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高盛在纽约，就有2000名技术雇员，负责数据分析、应用开发、信息安全和区块链业务。
JPMorgan Chase更是从卡内基梅隆挖来了专业团队，负责A.I.开发。
据求职招聘网站Indeed.com统计，最近3个月纽约提供科技岗位招聘数量前五的公司为: 亚马逊、纽约梅隆银行、凯捷咨询公司, JPMorgan Chase和摩根史丹利。它们，却不是传统意义上的科技公司。
“未来科技工具产生的基础将是同现有产业的结合，这意味着相关的产业链需要紧密集中，而纽约正是这样一个产业聚集之地。”
但更不容忽视地是，相距纽约30,000英里的Silicon Valley，本来就正在发生一场“去硅谷中心化”的革命。科技公司登陆曼岛，恐怕也是题中之义。
就像已经敲钟的Snapchat，并没有像BAT公司一样搬到硅谷，而是在LA海滩附近，租下了大house，作为团队办公室；
就像被Facebook 20亿收购的AR技术公司Oculus Rift, 并没有像instagram一样，搬进Melon Park,而依旧留守洛杉矶大本营，Orange County;
他们都给出了“不去硅谷”的有力理由，必须扎根在潜在市场内，靠近天然的客户和合作伙伴，才更容易取得订单，而洛杉矶偏向娱乐和名利场文化的氛围，适合像他们这样社交属性突出的科技创新公司。
与此相同，在纽约，却聚集了另一批像Birchbox和Vimeo这样的和电子商务、时尚设计、广告传媒金融支付相结合的科创公司。
Birchbox,依仗着纽约发达的时尚美妆产业，主营业订阅美妆盒子服务：用户每月仅需支付10 美元，就能在家门口收到当季最新的美妆产品的集锦盒，目前已拿到过亿VC。
而高清视频播客网站Vimeo，凭借着纽约本土深厚的传媒广告行业积淀，一举成为YouTube的有力劲敌。
这些，不过是沧海一粟，浪花之一朵，折射着第三轮科技革命浪潮下的产业变革:
科技公司已经不单单是研发科技的公司，而逐渐变成了一种科技基础服务的供应商和维护者，科技也逐渐变为一种手段，为不同生活场景提供各种服务和供给。不同质的科技公司，需要到不同质的城市中，获得他们需要的产业养分和城市资源。
这就不难理解，以VR、动画制作为代表的科技技术公司，扎根在好莱坞；与设计、媒体和金融商务有关的创新公司，来到了纽约；和基因工程、生态农业相关的科研企业，奔赴了麻省波士顿；为生物医学、能源材料提供支持的初创公司，在休斯敦和奥斯汀出现了“井喷”...
（图片来自economist id，版权属于原作者）
合作伙伴与潜在客户在哪里，这些科技公司就会存在在哪里，虽然保持着和硅谷在资本和精神上的连接，却不再死守风投最活跃的“宇宙中心”，渐次完成人才和资源的迁移，这构成了当下“硅谷去中心化”的基本精神。
教育、人才、科技、资本、市场，多位一体，给创业带去了前所未有的机遇，也给纽约，营造了一个更加多维和繁荣的经济生态圈。随着纽约更多科技巨头的入驻，也许曾经奉为圭臬的“硅谷不可复制论”将被打破，硅谷孕育的思考方式，驱动公司增长的方法论、建立人脉网络的技巧，讲故事的核心套路，都将带向世界各地。
