（我之所以挑这件不太开心的事情写，是因为它对后面事态的发展有重大影响。）

我在老印老板那一章里提到，他来了不久就招了两个老印developer，一男一女。男的干了两年左右，大概看到提Senior无望，就走了。女的和我年龄相仿，我们聊天时有些共同话题。再加上她跟着我做过一个project，我对她是有问必答，我们的关系一直不错。

再后来我领导一个较大的项目，她是我下面的developer。项目进行了不到一半儿，我老公忽然生病住院开刀，之后在家修养一段时间。我向老板申请这期间在家工作，因为要照顾老公，被批准了。可是过了大概两个星期，老板找我谈话，说有人反应我不在办公室这段时间，大家感觉无人领导，moral很低。她说要让我做developer，让那个老印做technical lead。我当时无话可说，只能答应了。当时毕竟年轻，没有经验。如果是现在的我，一定会追问是谁说的，有什么证据。我有什么地方做得不够好，我会改进。总之不会这么轻易让位。

老印女当了lead之后，一开始很虚心向我学习，问各种技术问题。还都是等到五点以后大家都下班以后，她打电话到我家里问问题，我都怀疑她是不想让别人听到她有不懂的问题要问我。后来等她上路之后，她的态度就180度大转弯了，尤其是等我回到公司上班以后，她给我分派活都是以下命令的方式，而且她紧追不舍，micro-managing。因为角色的转变，她一下子从点头哈腰变成了颐气指使，完全变了一个人。

我那段时间非常难受，接受不了一个关系还不错的同事突然对我态度恶劣。我以前也有印度同事，但可能是平级的缘故，并没有太大摩擦。哪怕是之前的那个老印老板，也没太管我。我左思右想，最后把原因归结到印度的种性制度上。我想他们媚上欺下大概是种性制度造成的文化。这样想我面对她时心里的怨气就少了些。

由于她对我的颐气指使做得很隐蔽，那些语气方面的东西很难作为上告的证据，我决定把这口气忍下了，因为毕竟大家还得做同事，要是扯破脸皮，以后就不好在一起工作了。反正我以后还是会做lead，不会再受她的气了。

不知道老板是不是有所察觉，我想是有的。有一次我和她争论要不要在最后关头改一段我写的程序，她非要我改，可我觉得不用改，因为不是非常必要，而且也实在没时间了，改的risk会更大。因为她不妥协，我只好把我的意见写了长长的一封email给老板，阐述我为什么觉得不用改，在最后我才写了时间不够的理由。老板一般不替人拿意见，这回她却回了，支持我的意见，主要说是因为看到我说时间不够。

这件事情让我看清了对付老印（尤其是上级）的难度。（何况她还不是上级，只是在项目上做lead）。他们有千百种方法对付你，叫你有苦说不出。我们的文化下这样的人太少了，以至于我们不是他们的对手。我唯一想到的方法就是不被他们领导，争取做他们的领导。这可能是我们大家都要努力的方向。