2017 (80)
2018 (292)
2020 (164)
2021 (362)
2022 (344)
2023 (441)
先转引城头文章的两段引文:
Leverage is having something the other guy wants. Or better yet, needs. Or best of all, simply can't do without.
The worst thing you can possibly do in a deal is seem desperate to make it. That makes the other guy smell blood, and then you're dead.
(http://www.wenxuecity.com/news/2019/05/07/8287976.html)
显然,这是创普生意经里的两点精要,是谈判成功的必杀技。
然而,前提是判断准确。
可惜,到目前为止。在与东方国度打交道上,创普的判断的准确性一直值得怀疑。比如朝鲜,人家主动释放善意,是想换好处。结果创总以为是自己施压的结果,保持高压,不给好处,结果呢?朝鲜又导弹了。导弹也不是什么新鲜事,也不是什么大事,但可以证明一个问题,就是高压制裁根本不是朝鲜让步的原因。所以,当创普一面说保持高压,一面说朝鲜经济可以有了不起的发展的时候,他显然是在同时应用上面两大技巧来诱逼朝鲜就范。然并卵----这是创普自我感觉良好的误判。这事儿换个脑子想是很清楚的:在制裁之下人家已经核试成功了,要放弃不早放弃,等受足了制裁取得成功之后放弃?
同样地,贸易战中国愿意让步,显然被创总当成他的筹码了。换句话说,创总以为自己闻到中国的鲜血的气味了,这强化了他的判断:美国有中国不可或缺的。
显然,创普还不太了解东方的思维方式:与人打交道喜欢先礼后兵,先示弱再示强。典型的例子,就是韩战和对印对越作战。都是好好,我不想打,先求你,甚至主动后退。西方思维,看到退了就认为是怕了,认为怕了就要赶尽杀绝。结果硬碰硬,失望而回。
东方国度示弱,一方面是因为真弱,息事心态,不想把事情搞大。另一方面,其实还没有弱到非你不可、逆来顺受的程度。跟创普必杀技对应的是中国的思维:狗急了会跳墙兔子急了会咬人。
那么,中国是出血了要服了还是要跳墙了咬人了?
从目前的情况看,中国该出的血应该已经出得差不多了,再搞就是跳墙了。中国跳墙对美国来说不是坏事,但对创普来说绝对是。因为中国需要美国的某些东西,美国也一样需要中国的某些东西。创普的小命根有一部分也捏在中国手上。中国拿不下,创普将内外交困,搞不好就是满盘皆输。
交易的艺术,要是加个限定词,应该是西方交易的艺术。对中国,需要调整。如果不调整,很有可能交易的艺术会撞墙。