苏静在给阿尔基的电子信上，这样写到：

“阿尔基，

     我非常惊讶收到这份教改方案，不知是因为什么事情的触发，而使我得到这一份教改方案。我在去年的业绩评比得到的是良。

    有两个原因我不能接受这个教改方案。

第一，在我收到这份教改方案前，没有任何人向我提出过在哪些方面需要改进，更沒有人曾经与我“一起审查同意”这份教改方案。

第二，从个人技能方面而论，我从IT调到运营部时，是没有要求掌握SAS。后来，看到工作需要，我多次主动要求参加SAS方面的学习，但一直沒有给于机会。相比之下，组里其他两位组员，杰克和纳德，都已经多次被派出去脱产学习SAS。

我承认我的SAS能有“很大的改进空间”。但技能是靠学习，而不是靠教改方案。

谢谢你的理解

苏静”

电子信发出之后，不知怎的，苏静混身打了个寒颤。她有些不明白，这明明是六月天气，怎么会有冷的感觉？也许是空调开得温度过低。静拎起她常期挂在椅子背上的毛衣，披在有些发冷的身上。

她再一次泪水填满眼眶，有些想抽泣又强忍住。静抬起她的右手，胳膊肘放在桌子上，右手掌捂着前额，闭上眼晴，努力不让眼泪流出来。

苏静想到，来这个公司九年多了，这是一家她呆的最久的公司，也是一家她准备长期做下去而搬了家的公司。因为喜欢这家公司，她常常自愿地加班加点，也算是掏心掏肺的忠诚。前几日还为公司其他职工的利益，又给自己戴上一顶亚裔联谊会主席的帽子。“我如此尽心尽力，如此玩命不图报酬，怎么突然要接受什么‘教育改造’”？想到这，静的身子又上来一股潮热。这一会儿冷，一会儿热，犹如打了摆子。

不知是她给阿尔基的电子信起了什么作用，还是阿尔基正在忙着什么其他项目，一时还顾不上理睬苏静，她的信寄出之后，有两个多月的时间，组里没有任何人来烦扰苏静。除了约翰森常常请求苏静帮着分析一些信用卡欺诈罪的数据外，还有就是杰克，会找出苏静以前写的每一个SAS 程序，来问她编写细节和程序中用到的逻辑思维。

忙里偷闲，所有可能挤出来的时间，苏静都用在思考怎样举办亚裔职工联谊会上。她与联谊会筹备组成员们仍是每周利用午饭时间，聚在一起边吃边聊，共商“建会大计”。

江明很给力，又为联谊会筹备组“招聘”了一位来自菲律宾的同事，克鲁兹。苏静也在女厕所里说服了两位与苏静同楼层的印度同事，桑帕和姆妮塔，表示愿意加入筹备组。克鲁兹表示他能在开幕式那天，请来六个人穿着民族服装跳竹杆舞，可以不收费，但是期望联谊会能给些礼物卡以示感谢。姆妮塔也主动提出，她可以找到一家餐饮业朋友，为亚裔职工联谊会开幕式提供饭食和茶水，不为盈利只收取实际费用。

这一来， 筹备组就有了八名成员。而且，开幕式上的节目和食物都有了着落。就连苏静的“接班人”都不用费力去寻找。因为，克鲁兹和桑帕都分别私下里告诉苏静，他和她愿意虚心向苏静学习创建联谊会的全过程，希望在联谊会正式成立之后有机会成为下一届联谊会主席。

还是通过江明，苏静找到了一位原吉狮银行管财务的VP，与FOC合并后仍是VP的弗安克，来为联谊会开幕式做领导讲话。

事实上，是江明给吉娅打了电话，吉娅又给原来的老上级弗安克打电话，询问他是否可以做为专请领导在亚裔联谊会开幕式上讲话。当时弗安克只对吉娅说，要与苏静有个面谈后再“考虑考虑”。

为了能通过与弗安克的面谈使他同意为开幕式讲话，苏静着实做足了功课。首先，静在网上查到，弗安克大学毕业的校篮球队，和静读研时的大学篮球队有着多年的对抗传统。其次，静了解到弗安克上大学时还上过中文课。

与弗安克面谈时，苏静故意以两个校球队有多年对抗传统切入话题，使弗安克立刻来了兴趣，也一下子打开了弗安克的话匣子。谈话中，苏静会时不时在英语对话中抛出几句中文来，使弗安克大呼“中文快都还给学校了”。

做为领导与下级这类的谈话，弗安克有过许多次。但多数情况下，弗安克面对的人都是过分谨慎，小心翼翼，当被动听众的多一些。而这位苏静，面带微笑，轻松自如地在弗安克面前掏大学时期的老底，谈论大学篮球校队，诙谐幽默地插入几句中文来调剂整个面谈过程，令弗安克印象深刻，当即就答应很愿意在亚裔联谊会开幕式上讲话。

苏静是在双重压力下进行亚裔联谊会开幕式的筹备工作。

第一个压力就是，整个创建亚裔联谊会的过程等于一份全职的项目经理，有许许多多琐碎的事情要去想要去做。毫不夸张地说，静是全力以赴，呕心沥血，当然还庆幸筹备组成员的同心协力，使得很多具体的事情都得到安排。

第二个压力，是以一种丑恶的方式，直接来自苏静的小组。在写给阿尔基那封拒绝接受教改方案的电子信之后，静有过两个多月的平静。在那电子信中，苏静说出她不能接受教改方案的两条理由：一是该教改方案从来沒有经过讨论同意，二是组里没有提供SAS技能训练。

八月底，苏静被允许脱产学习SAS两天，她以为自己头上多层领导们改变想法了。

但很快苏静就发现自己太天真了。九月初，在苏静刚接受完SAS技能训练后的第二周，三位上级领导，阿尔基，葛皮尔，还有马奋强，一起召开苏静教改方案讨论会。几乎用逼迫的方式，要求苏静接受重新修改过的教改方案。用当时马奋强的话是：

“上次你不同意教改方案，是因为我们Fxxx沒有与你讨论，和沒有送你去SAS技能训练。 Fxxx。现在，我们送你去学习过了，你仍然沒有在技能上有Fxxx多少提高。你仍然需要阿尔基或者葛皮尔帮助你提高技能，这份教改方案就是在你组长的建议下写成的。我必须告诉你，你同不同意这份教改方案，我们也是Fxxx照样执行。 这个教改方案从今天开始生效，阿尔基或者葛皮尔会给你布置教改项目，每个星期检查其Fxxx进度。六十天后，根据你在接受教改期间的表现来决定下一步怎么做。”

就这样，在并没有完全认真讨论和征得苏静同意的情况下，在送苏静出去参加SAS培训

仅仅是个幌子的情况下，静又被套上了教改方案的“紧箍咒”。

     即使在这样的压力下，苏静在原吉狮银行的地方首创了亚裔职工联谊会。开幕式当天就已经有二百多名会员，代表着十多个族裔，联谊会的开幕式可以说是完满成功。从总部多元化办公室派来观会的人说，与其他城市地区已经成立的亚裔联谊会相比，苏静领导的亚裔联谊会创下了好几个之最。

首届联谊会开幕式参加人数最多，二百多名。

报名成为联谊会会员中各种族裔最多，十多种。

从组建到开幕式筹备时间最短，四个多月。

用于开幕式的人均所花费用钱数最低。

联谊会首届主席是从最没有管理经验开始做起的。

开幕式过后，苏静就病倒了。多少年都不生病的她，却一下子连续高烧了两天，还是医生开了抗菌素才把烧退下来。烧退后，仍一直咳嗽达十多天之久。

从十月底至年末，苏静这个不领分毫报酬的新官，上任烧了三把火，当然是在她大病刚好之后。

第一火，静倡议并组织了一个为台风“海燕”受害者募捐的活动。这一举动曾使一些来自中国的同事对苏静有意见，理由是“菲律宾政府对中国政府一向敌视”。苏静的解释很简单：“捐献是自愿的，全部募捐所得会转给FOC在菲律宾的同事。”  这火一点起，竟烧到FOC在其他城市的亚裔联谊会，都随之搞起募损活动。结果募捐义举大获成功，也感动了原联谊会筹备组的克鲁兹。在募捐活动的那一周里，一个铮铮硬汉的克鲁兹，见到苏静就是拥抱和泪流满面地说：“谢谢你，静，为了菲律宾人民做出这么善心的事。”

第二把火，是以自愿报名的方式，到当地穷人食物救济站和一些中小学做义工。苏静的动员词汇很简单：“我们要告诉社区，这里有一群有爱心的亚裔联谊会成员，就这么简单。” 总共有四十多人参加。

最后一把火是给所有参加过义工的会员们一个感谢酒会。每个与会者有免费的食物外加每人一杯酒可以不用付钱。本来，在向多元化总部申请这笔酒会钱款时，静还担心不会被批准，怎么说也是个吃喝玩乐的借口。但当静在电话中陈述她要钱的理由时，电话的那一头仅仅有过几秒钟的静肃，继而一个兴奋的声音告诉苏静: “你的想法非常好，能够在年底前，想到去感谢那些做过义工的人，这是一个好的领导人的行为。 也是其他联谊会主席应该向你学习的方面。经费上沒有问题，我们支持你！” 那富有感情的话语，使得电话这一头的苏静热泪盈眶。

仅仅半年时间，整个是从零开始，到有二百多名联谊会成员，还是三把火的引火人，苏静在创办亚商联谊会过程中的甜酸苦辣，领略的人生面态，足以写出另一篇故事。在这里就暂免了。