大公司讨债记
这阵子电视上正播放着中国电视剧《欢乐颂》。老海也是难得追剧,看到了四美在樊家智斗打上门讨债的恶汉这集。没想到自己也做了一回讨债鬼。
去年老海的公司接受了一个新客户。一家大公司,下有40家分店,散布在美国各州。车房供货经理Jack是看了老海在专业杂志上的产品广告来的。经过几个月的免费样品测试,正式成交。一个订单就是美金5位数字的。
做生意,市场打开以后,收钱也是桩头疼的差事。常规的做法是:发货以后,客户有30天内付款的宽限期。能否收到钱是有风险的。小客户通常可在公司的网站上点击,订货和付款同时完成。这是真正的电子商务。而大客户则不适合用信用卡付帐了,因为3%的手续费累加起来是不小的数目。
话说这家大公司几次买卖之后,付钱的速度越来越慢。直到最近的一次订货时还拖欠着前次的货款。Jack急着要货。一个小包裹直接空运分店,老海放行了。地运去总部的大包裹被扣下了,要等收到欠款后再发货。对此,Jack也无可非议。
之后,一周过去了没见动静。两周后的周四,Jack来催货,被告知还在等钱。紧接着,大公司的付账专员Mary来电,承诺连夜寄出支票。老海听她讲得信誓旦旦地,也就信了。大批货在第二天运抵无误。可是支票根本没影。
支票在哪里?老海周五问。
我确定会stay on top of这个供货商的款项。周一Mary大言不惭地回邮,也分发电邮给Jack和采购主管Mark。
这是句大空话,等于没说!既不对言而无信表示歉意,又没解决问题的细节。
在商言商。当即,老海以公司的名义回复:直到今天,我方尚未收到你方的付款,一如你所承诺的隔夜快递。你破坏了我方对你言辞的信任。请尽快汇款。否则,我方将不得不采取必要的行动来收账,并且重新考虑对贵公司的供货。老海写这番文字的底气基于质量自信,确信自己亲手打造的产品;价格自信,市场上找不到更便宜的替代品。说白了,赔本的生意不做也罢。
通牒发出后,Mark就出面了。我们明天一早就提供付款快件的追踪号码。我方看重相互关系。此次是疏忽,我方确实道歉。会继续用贵公司因为贵产品质量非常之好。我明天会盯着Mary落实的。Mark是初打交道,所以问可否知道您尊姓大名。
老海礼尚往来,很愉快为贵公司供货。我方将尽全力及时服务贵方之所需。您只要告知邮件号码即可。最好的祝愿,海博士。
接下来,Mary又食言了。还是Mark亲自办的邮件,不过追踪号码又给错。终于,Mary说的隔夜快递在一周之后寄到了,也是前次发货的60天后。有过这场周折,老海不再相信老美大公司的空口白话。下次发货的节奏将取决于付款的节奏。以后逼债的不会是老海,而是该公司等米下锅的生产部门。
《欢乐颂》也演到了小包总请大律师摆平了樊家和债主之间的纠纷......
其实Factor就是保险公司啦,只不过是保你A/R险。这类保险公司有AIG,WFC。(代土棉农回答) 来源: richman
Factor公司有两种,一种仅是A/R保险,(如Euler Herms公司),另一种是你可以提前从Factor拿回货款(其实是商业贷款,你要付利息)
过程: 你先和Factor签订合约,保多少金额。保费一般在1%。你将你的客人名单给他们,告诉他们你的年交易额。由他们确认,如仅是A/R保险,不涉及factor(提前拿货款),你无需在出货前再确人,但你如涉及的话,你必须每次出货前再确认一下。
Factor好处,你可以第一时间知道你的客人信用状况。万一出事,不至于倾家荡产。第二,在现金流不好的情况下,你可以提前拿回部分货款(75%--95%) 继续Run你的生意,可以尽量扩大买卖。第三,如你的客人信誉比较好,如Walmart, Target etc, 你押上客人的PO#, Factor Company 会提前支给你60- 70%的款项,当然是有条件的。你可告诉Factor Company你用此钱来开L/C,这样他们有时会为你开出L/C, 这样做可减少你的抵押品。
Factor不好之处是费用太高了。没有好的利润,和乐观的前景还是不要用Factor。而仅用A/R保险,防万一。