罗辑思维笔记之--<雇主与员工的新型关系>

甭管是不是为了钱，一旦选择了，具体工作中就别老算计了.要不然，可能连这点你不满意的钱都挣不到。 

上周公司突然了laid off了三个人，其中两个和我同组工作了好几年呢。平时天天在一起开会一起讨论一起说笑的人，从我的视线里一下子就这么消失了，以后可能也不会见面了，心里不是很适应。

现在公司开始招人，是要顶上他们的职位，可见他们的performance一定是哪里出了问题。这一点HR和managers不肯明说给我们，所以我只能自己苦苦思索。正巧看了樊登主讲的<雇主与员工的新型关系>, 找到了一些思路。

于是我想起来，其中一个人在一次小组会上，公开抱怨过，他说，我凭什么要做这个，公司就给我这么点钱，我才不费那个劲。私下里他也好几次和我说过类似的话。 我当时很吃惊，不过也没多想。

现在看起来，他属于樊登说的被动型员工，尽管他非常聪明，非常能干。

我们工作真是是为了钱吗，也许有很多人是，但有更多的人不是，至少不全是。那，我们工作另一层的意义是什么？ 申明一下，不是说一定在办公室上班的才叫工作，在家里带孩子也算是工作，只要你是用工作的态度去做。

有一种说法，年薪8000元是一个分界（记不清是什么货币了，反正是满足温饱的意思），过了这个数目，一般人工作就不全是为了钱了。我们的价值其实不取决于老板给了我们多少钱，我们的价值取决于我们创造了多少价值，我的能力有没有得到提升。说白了，这是一种自我价值的实现，是人的最高层次的需求。

我这个同事应该并不缺钱，我们公司薪水也是业界中等水平，可他为什么还老是把钱放在嘴边上呢？

樊登给出了很好的见解：当一个人的内在自尊体系足够强大时，他会做应该做的事，不会因为别人怎么对他来决定他的行为。所谓“行所当行”，我的行为只是我内心的需要。你怎么对我是你的事儿。

有人把公司的员工分为两类，主动型（也叫创业型）和被动型。主动型员工有自己目标，有主人翁心态，工作上该做什么做什么，什么对公司好做什么，什么可以提升自己的能力就做什么，专注在事情本身上，注意力集中，不会斤斤计较。 被动型员工正好相反，他们容易陷在无谓的情绪里，因为没有高级目标，他们太在意自己是不是吃了亏，能少干点就少干点，比较奴性心态。

还有，这样的被动性员工很容易将负面情绪传给其它人。这是很糟的，我承认我有就被他的话说得动了一下小心思。。。

感谢樊登的精彩讲课。一下子明了了很多东西。现在要做的，是吸取他们的教训，继续前行。

When work is a pleasure, life is a joy! When work is a duty, life is slavery.