周日，咖喱炒饭、珍珠奶茶喂食家人，前往工作地。

今天跟着Tony Fadell学习。

他是一位活跃的投资者和企业家，作为全球投资咨询公司Future Shape的负责人，该公司为200多家初创公司出谋划策。他曾经是苹果公司iPod部门的高级副总裁，在整个职业生涯中，共撰写了300多项专利(patents)。 2016年5月，《时代》杂志将Nest Learning Thermostat、iPod和iPhone评为“有史以来最具影响力的50款小工具（50 Most Influential Gadgets of All Time）中的三款。 最近出了一本新书：《Build: An Unorthodox Guide To Making Things Worth Making》（构建：使事情值得制造的非正统指南）

第一个问题：你最近写了一本厚厚的的书籍，中间发生了什么？是怎么完成这么一部长篇写作呢？

其实写书的想法一直在脑海里，甚至可以说在我脑海中已经出现了大约有15年。身边经常有人问，“打算什么时候出书呢？”而我不希望这本书成为某种自传式的文本。但是这些年和团队一起创造了许许多多美妙的东西，所以在COVID 爆发之前，我说过：“我坐在这里说话的唯一原因，是因为许多人帮助过我取得了成功。”

回想起自己的一生，我有过很多导师。最近当我想起他们时，发现大多数人已经去世了。对我来说，哦，是时候移交接力棒了，过去这么多人帮助了我，现在是我回馈的时候了。

写作过程呢？一开始把每一次、每天、每周多次出现的所有主题都放在一个电子表格中，然后再回头打开标注，这个，这个，这个，这些都是必要的核心内容。但是显然要进入长篇写作依然是非常困难的。这本书其实也不是我一个人写出来的，我有一位出色的合著者，她叫Dina Lovinsky，我们之间已经合作了十多年。

第二个问题：你能告诉我们乔布斯是如何休假的？

嗯，我不知道他所有的假期。我们在苹果公司一起工作了10年。一开始，当他说要去度假时，我的想法是，“哦， 很棒！”因为接下来的7到14天不会收到他的任何消息。而现实却大为不同，他通常会在一两个地方度假，而且总是去同一个地方。在最初的24～48小时，他会保持沉默，真的和家人在度假， 但也许是72小时之后，就会接到他的电话。虽然他在度假，但会思考下一个产品是什么，以及苹果公司的下一个方向、新技术。等等。所以他会打电话说，“哦，我们去买一家音乐公司吧”，或者，“要做到这一点需要哪些技术？”

所以这给我的提示是，人们应该每天和每年给自己适当的休息时间，这样才有时间去思考。因为只有离开所从事的某项活动时，才有可能更清楚地思考；只有暂时远离放下，才可能想出答案而不是一直沉浸其中。

第3个问题：这部新书，你会建议读者怎么阅读呢？

如果他们愿意，可以逐字阅读。但我更愿意建议读者只是潜入某一章节来提取自己想要的东西。要是有某一部分有意思，就可以再往下看看故事背后的某些实际细节。

第二，这本书的格式使得页面非常具有可读性，章节非常短。我阅读时，往往很惊讶地发现好多书内容写得好，格式却非常差劲，在视觉上非常难以吸收。

第4个问题： 如何提前准备，有什么好的建议？

一般人在准备时, 总会先提前写出初稿。但乔布斯不同，他会先在脑海中构思，确定故事的某些主要参数，试图要解决的问题，和谁说话，如何解决，为什么要解决等等，类似。然后，他会使用这些信息与团队或者周围值得信赖的人交谈，之后再不断完善，所以到了真正演示的时候，一切就显得非常自然。

第5个问题：有什么书籍可以推荐的吗？

我正在读一本名为《Of Wolves and Men》《狼群和男人》，作者是巴里·洛佩兹 (Barry Lopez) ，这本书重新定义了自然写作的类型，以及写作的复杂性、细微差别（nuance）和优美的散文的含义。

出处： https://tim.blog/2022/04/29/tony-fadell-build-transcript/