2013 (154)
2015 (47)
2016 (67)
2017 (115)
2018 (85)
2019 (93)
2020 (173)
2021 (141)
2022 (166)
2023 (174)
这个问题我在前几天咨询时就面对了,当时没有肯定的答复,现在有了。
耶鲁今年只有1267位新生选择入学,使因为疫情比原来耶鲁学生规模减少了21%。如果我还会算数字,耶鲁认定的入读学生规模是1603人,当然没有考虑常规学年的Gap Year的比例。这只是我算的,不管用,耶鲁官方公布的数字是对于2024班级的学生有341人选择Gap year, 这在耶鲁历史上是创记录的,新冠的威力大吧?常规年耶鲁大概有3%左右的学生选择Gap year, 对于疫情前2023班的具体人数是51人。
那么这近乎七倍的Gap year人数的不同会否影响明年耶鲁的招生人数?耶鲁招生院长的回答是肯定的,明年的招生人数不变。具体他们怎么做他沒有细说,招生人数不变体现耶鲁对每年学生的公平性的考量,这个应该为耶鲁点赞,你不能因为学生出生于不同的年而受到无辜的惩罚。
我想耶鲁院长的心里可能会有两套方案,首先如果疫情仍在,Gap year持续保持高比例,耶鲁宿舍可以容纳新生,耶鲁也不会因为减少总人数而损失。如果疫情完全消失,明年Gap year的人数回到平常,那么耶鲁需要寻找更多地方供前一年GAP year回来的学生住。
在常规学年里录取率和接受率是恒定的,很好预估入读人数,但是也有出错的,圣路易斯华盛顿大学就发生过决定入读学生超过前年的情况,学校太受欢迎了,反而造成了宿舍荒。
耶鲁学生更加多样化,2024班的少数族群占55%,比去年增加4%;19%为家里的首位大学生;耶鲁这样做会牺牲legacy的比例,从去年的12%降到今年的8%。这点耶鲁越来越不像哈佛了,波士顿的家伙们招很多校友子弟,我可以相像耶鲁校友心中会愤怒的,他们经常在每年的球赛闲聊时抱怨此趋势。美国学生中,东北角和西部耶鲁学生占了29%和17%,我们中西部惨,这也从一个侧面看出,我们圣路易斯去耶鲁的学生都有优异的表现,并不是那帮Yankees所想像的。
面对新冠疫情,耶鲁的财政喜忧参半。先说忧的一面,耶鲁因为新冠疫情,总的损失大概是2.5亿美元。这个可能与我们圣路易斯华大相当,在今年的5-6月份,华大校方称损失为1.5亿美元,当时霍普金斯、密西根和斯坦福的损失分别是3.5亿,4亿和2亿美元。拥有庞大医院系统的大学损失会惨重些,华大因此停了我们一年的退休金补帖。
耶鲁的好消息是在整体43亿美元的年运转经费中,今年有1.25亿美元的余额。耶鲁捐赠基金今年的回报率为6.8%,虽然低于预期的8.25%,但是比2019年的5.7%要高,使耶鲁捐赠基金的总数高达312亿美元。近年来,耶鲁在捐赠基金上追赶哈佛的速度惊人,两校都是富可敌国的程度。耶鲁开始松动冻结的教授雇用,也在推动Schwarzman中心等基建项目。更重要的是从今年10月1日起,耶鲁给年薪8.5万美元以下的员工加薪1.5%。
“那么这近乎七倍的Gap year人数的不同会否影响明年耶鲁的招生人数?耶鲁招生院长的回答是肯定的,明年的招生人数不变。”?
如果明年招生人数不变,是不是可以理解为没影响?