军旅生涯最后几次Assignments（五角大楼，日本，阿富汗，和Fort Belvoir）都很不如人意，加上其他各种原因，虽然很喜欢军人生活，退休已成了家中的话题，Fort Belvoir复杂的人事问题是最后一根稻草。

Taylor上校，DC地区最高的辐射安全官，我们专业中少有的几个黑人军官之一，我在这个行业十五年，每年都有一个专业座谈会，他从来没参加过，所以见过他的人很少。听说他在这专业二十多年，从没在干过这专业的职务。我和他属于两个不同部门，没直属关系，但由于旧的Walter Reed陆军医院关门，原有的辐射部门被分成两股，一由Taylor上校搬到新的Walter Reed三军医院，另一半由我后来接替的中校搬到新的Fort Belvoir军医院，那中校因能力和某种不知的原因，基本将我们部门的业务和领导权完全交给了Taylor上校，我刚接手时，常常要到Walter Reed开会，直到Taylor上校调防后，我才慢慢的割断那条脐带。曾经有几次专业的问题请教过Taylor上校，觉得水平一般，最后还是自己Research搞妥，他的人事管理还是不错的。

SSG Culpperson（E6)，我的Section原来的最高士官，我刚到时，部门正处理他的过失，取消他职务，职评时拿了个差等，眼泪一揸，濞一揸，那个惨样。他将近退休，就是懒，千方百计偷懒，一开始就对我说谎，我二月报到，他说他四月退休，我就不大管他（因为他只有几个星期的工作时间），但四月时，又说他六月，最后才说是九月。他一身病痛，以百分百伤残退休，其实什么事也没有，退休加VA比我还多。

SSG Fraiser（E6），刚来时还是个E5，顶替SSG C的，真是一个比一个烂，这个人自负，社会和成长的陋习很快就原形毕露，是我二十多年遇到最差的一个兵。开始当兵头时还好（其实我也没怎么管他，军队一般让兵头有很多自由，前题是将各种业务做好），但就几个月后来了个比他更高兵龄的E6当兵头，Fraiser就开始变了另一个人，迟到早退不说，那E6给了他一个差评，Fraiser就当着E6的面撕调，如果我知道以后的发展，那时就应该叫来MP，Charged他破坏公物和不尊重上级。Fraiser为了到Idaho出差，居然隐瞒他值班二十四小时的任务（周末），结果还是那E6帮他补镬，这样擅离职守的大过，连部居然只给个警告就了事了。不久后，他为了星期五和人打牌，说谎他的车需要维修，一般士兵就这样讲一声就可以了，但他已经修车了好几次，我就跟他说星期一拿修车单给我，星期一说忘了，星期三才造了张假的，被我看穿了，我请教医院的律师，记了他一个大过，并要求连部降他一级，我上司（LTC Lenz），也是黑人，为他求情，我说造假不上班，影响太大，不成。营部总长也是黑人，他们一至认为我在找SSG Fraiser的渣，在我休假时静悄悄的低调处理了整件事。年终我给了Fraiser一个差评，上司曾一度威胁我要我改掉差评，我就是不肯，到退休也没签上我的命字。因为这事，Fraiser很快就被调走，后来才知道，他有婚外情，那女人大着肚子来我办公室投诉，但那时Frasier已调防，不归我管了。

LTC Lenz，环保军官，Department of Preventive Medicine的一把手，以往都是医生当这部门的头，这新医院改变了这个传统（前一个是护士，如今环保），我不明白他为什么要当这个职务，他一年后就退休，离婚，带了个精神有的问题的儿子，不停的为儿子的事操心，大多时间都不在办公室，或带儿子上班，人和能力还可以，但家事太忙，公事就完全交给他的平民助理。因Fraiser事，我没给他面子，就不停的给我穿小鞋，直到他退休前一个星期。

平民助理，已记不起她的名了（真有的不可思议），一个漂亮但十分高傲，装模作样，冇料的人，常常拿着鸡毛当令箭，因为上司的关系，她什么都要插上一手，往往将事情搞到一塌糊涂，但又不承认错误，永远是别人的错，整个部门没一个喜欢她（无论黑白），也是极品中的战斗机了。

经历了六个退休，炒了一个鱿鱼，一个换工，招了一个人，两个调防，一个记大过，一个记小过，调查一次性骚扰，关了旧Walter Reed的辐射执照，申请海军辐射执照，重组美国东岸陆军的辐射救援队，三年的人事处理和Paper Work比我过去二十年还要多。现在才知道政府工炒一个人和招个人有多难，还是退休好，不用开会，不用堵车，不用写职评，不用写警告，睡到自然醒。