得人才者得天下，聚天下之才以用之，这是历史证明了的明理，十一央视的黄金段新
闻的第二条就是九大常委接见海外人员代表，各种新闻喉舌大力鼓噪归国服务并以
各种代遇吸引海外人才，各种人才计划令人头晕目眩，但现实是国内现在并无相应
的人才体制，尤其是在高校体系，当然如果你有拿得出手来发财的另当别论，海龟
前要有心理准备，不要死得很惨的时候说什么残酷无情，涂同学就是个例子。胡主
席在那个新闻里就没有号召各位都回国，而是说各位如有机会以各种方式。。。，
大家去体会吧。我在国内做过几年行政，对国内的人事体制深有体会，这么多年，
这种体制只有强化，并没有革新，不同的是，现在国家有钱了，可以搞点人才计划
了，那是个围城，大家去想象吧。以下是我的一些看法和体会。
1。国内的人事体制就是一张网，如果你不留后路，进去后是不好出来的。当然，也
有来去自由的，那就是特聘。特聘是有门道的，这位涂同学不知就里，结果是自投
落网。。回国的话最好要有一个得力的伯乐，这个人可以是主席，书记，某长，校
长，主任，没有这成关系，你要当心不公平对待，明珠暗投怀才不遇，跳脚跳楼。。。

2。国内没有公平的评估和竟争体制。对你的成就就是数论文，数杂志的影响因子。
国内的学术水平和国外有很大差距，看看那些院士，首席就知道了，大概也就是浙
大的大师计划。去看看那位涂同学的东西，如果他的东西在他的系里是独特的一个
方面，没有人搞，不管是什么影响因子，他就是大师级的，大家再去看看那个系的
主任搞了点什么东东。在国内，象涂同学那种位子，是不可能实现学术抱负的，也
是对人才的一种扼杀。海龟的不要把自己摆到那种位子，真有的货色，要给自己找
个相应的位子才能实现抱负。
3。中国文化的一个积淀就是把人分成三五六等，从三教九流，阶级斗争，到现在的
官阶职称，土必和海龟的就是两个阶级，海龟又有战得住脚和站不住脚回去的，说
实话，八九十年代回去的，大部分学术都不怎么样，在海外能站住脚的是要有点货
色的，去看看近期召回去装点们面的那几位，和国内那些所谓的院士首席一比就知
道了。当年那帮人现在大都是主任首席，由他们做评委会是什么结果。
4。在国内混，做人是第一位的，其次才是学术。现在不是国难当头，要回去献身报
效。王朝中兴，你回去是要分人家的饭碗。没有后台有不会做人，如这位涂同学，
还怎么混饭？各位海龟要深思。
5。美国有一套体制能吸收世界各国的人才，人尽其才而又不乱套，这是中国所没有
的，国内就连出去的这些人都用不起来，更不用说去用其他国家的人才了。大楼，
高速公路，包括技术都可以模仿，但人才智力是无法模仿的。在海外的要珍惜你的
所有，要海龟的，也掂量一下，是不是真的混不下去。