盼改革·怕改革·恨改革

——原国企职工心态三部曲

地方国企的私有化改制虽然还没有偃旗息鼓，但已经进入尾声了：绝得大多数企业改制已经划上了句号。原国企工人的身份，绝大多数也已经由企业“主人翁”嬗变为一贫如洗、受尽羞辱的最底层的社会边缘人。回头看，国企改革越深入，国企职工命运越悲惨；对于国企改革，职工的心态，伴随着国企改革的进程，普遍呈现出三种演变：从“盼”到“怕”，再从“怕”到“恨”。

“咱们工人盼改革” 。 1980 年代，翻开当时的主流媒体党报，随处可见来自企业的关于“咱们工人盼改革”的报道。这不假，当时，工人们的心情对于改革的期盼是急切的。当时的国企改革，是以“搞活大中型国营企业”为中心环节，主要是建立健全规章制度，着力于提高管理水平，推广现代化管理十八法，扩大企业自主权，确立经济责任制，推行厂长负责制和“放水养鱼”的经济承包制，实现全员劳动合同制等等。这一阶段的改革，国企职工总体上态度是积极的，始终是支持、拥护，并且以主人翁的姿态热情参与。因为改革确实增强了企业的活力，改善了企业经济效益，职工的奖金和其他各种福利待遇也会相应得到提高，职工也看到了改革带来的实惠。所以，当时的改革，是没有什么阻力的，职工是改革的动力，因此改革非常顺利。那些改革进展迟缓的企业，职工们就纷纷表达要求加快改革步伐的强烈意愿。

“咱们工人怕改革” 。时光流转到 1992 年代，国企改革进入了国企职工惧怕的阶段，即 以“砸三铁”为主要内容的企业转换经营机制改革 。直到如今，“砸三铁”改革仍然为有良心的人们所诟病。所谓“砸三铁”，即以“铁心肠、铁铁面孔、铁手腕”，砸烂企业职工的“铁交椅、铁饭碗、铁工资”。凡是在国企工作过的人，对“砸三铁”是记忆犹新的。当时，这项在全国轰轰烈烈开展，不可抗拒的改革浪潮，是那样振聋发聩、气势磅礴，具有不同寻常的震撼力。以“三铁”对付“三铁”，完全是把“主人翁”摆在对立面了，呈现出“你死我活”的格局。在社会主义国家，进行这样的改革，工人自然不会“盼”，而是逐步产生了抵触情绪。当时，国企职工谈“砸三铁”而色变，不寒而栗，惟恐自己的饭碗被砸之后难觅生路。当时的主流媒体自然不会有“咱们工人怕改革”的报道，但是“咱们工人盼改革”也不见踪影了。

“咱们工人恨改革” 。时光继续流逝，到了 1990 年代末期，国企改革进入了所谓的深层次阶段，也就是进入了国企职工“恨”改革的阶段，进入了工人命运大转折的阶段。起初，主流经济学家照抄照搬西方资本主义国家的企业制度，大肆鼓吹对国有企业进行公司化改造，实施建立现代企业制度，全国国企的工厂变身“公司”，并提出“产权清晰”的概念，为私有化奠定理论基础。

随后，主流经济学家的思考又在深入。按照他们的说法，“改到深处是产权”，“改革进入深水区”。于是明确提出了“国进民退”、“国有企业从一切竞争性领域推出”，实际上就是私有化。他们不愧为主流经济学家，其主张非常到位地得以在全国雷厉风行地变成现实。于是，一家家工人阶级艰苦创业的国企应声倒地，县（区）属、市（地属）、省（区）属的地方国有企业成群成群的瓦解，工人们成千万地被“安置”，实际上是以“安置”的名义把广大职工驱逐、遣散，国企职工领取了少得可怜的失业补偿金（买断工龄费），就卷铺盖走人了。于是，中国大地上形成了数千万来自原国企的失业大军。

这时期的国企改革称为改制。开始，企业职工还以为改制是改变企业经营机制以增强企业活力呢，并没有看到很严重的威胁。后来的事实证明，情况正如坊间闲谈，国企改制演变成了“革工人阶级命”的革命。

这样残酷野蛮的改革，当然不会得到广大职工的赞成、拥护和支持。尽管政府部门和企业高管层绞尽脑汁、费尽心机，采取各种方法加强“耐心细致的思想政治工作”，对职工强力“洗脑”，但是仍然不可能得到职工的真心理解。当然啰，“胳膊拧不过大腿”（工人口语），几乎所有改制企业都已经或必将“大功告成”。但是，改革实施者的工作过程是异常艰难的，每一家企业的改制都被称之为“系统工程”，成立专班，大员上阵，定时定人定任务，集中火力强攻坚。从国有企业公司化改造开始，我们很容易在媒体上发现，改革始终是处于“攻坚”状态，可见难度之大。所攻之“坚”，广大职工的默默抵制是其中之一。

请主流经济学家随机调查访问失业职工吧，你们会鲜明地感受到，他们对你们所设计、所倡导的国企私有化改制，普遍积蓄着咬牙切齿、恨之入骨的强烈情绪。

我们高举邓小平理论伟大旗帜，就要用邓小平提出的“人民拥护不拥护”、“人民赞成不赞成”、“人民高兴不高兴”、“人民答应不答应”这四个标准，来评估国企改制。 国企改制受到国企职工以及大量良知尚存的人们的质疑与抵制，这是非常清楚的。在倡导和实践核心是以人为本的科学发展观的今天，难道不应该认真反思这场给工人们带来灭顶之灾的国企改制吗？到了反思、纠错的时候了，到了必须拯救因国企改制而沦为赤贫一族、沦为受侮辱受欺凌的广大失业职工的时候了！