分析来分析去，结论是留下来要好一些，问题是老板还会支持吗？尽管自我感觉良好。谁知道结果会是什莫。在接到转来的拒绝函那周周五的下午，按约好的时间来到老板的office。事先已同他讲是有关身份的问题。

老板看了信后说，移民局认为我不够资格（其实我们都知道被拒的的原因都是如此），问我如何打算。因为当时情况时NIW在NSC卡的极严厉，相反劳工RIR挺容易被批。于是我就告诉他，以目前的情况我想走劳工RIR途径，并告诉他RIR不需要很强的背景，我们单位刚有人经此途径拿到GC,希望他能继续支持。当然我没讲如不支持就离开的话。在这一点上，老板还是挺有人情味的。他说他以前没有支持过其他人办劳工RIR，不知道如何去做，要我问清程序后再详谈。

同老板第二次谈完话后，就着手办理找律师及做广告的事宜，这期间又同老板谈了数次，让他起草求职广告并同Human Resource(HR)的人员交涉。在同律师交流后，我又向老板提出想一起递交eb1a(Employer-basement),因需要找推荐信，老板未明确答应，也未拒绝。 为了解整个过程，老板数次同律师通话。为促使老板同意办理EB1a，每次老板同律师通话前，我都预先同律师协商如何做（因律师也想多挣钱，与我没利益冲突）。最终老板答应一起办理EB1a（其实事后他一直拖着不写，不找推荐信，直到移民局发布排期倒退，这是后话）。等一切就绪，已是2004年2月。

耐心等了4个月以后，州劳工部来信，case 已转至Chicago 联邦劳工分部，此时心情十分怡然，因按常规（据以往周围所批RIR）案子到Chicago后两个月就会有阳性结果。然而2获3（？）个月过去了，没等到所期望的消息，却听到了RIR政策改变的噩耗。