【日经BP社报道】 正在进行经营重建的三洋电机的2位高层人物辞职了。这就是会长野中知世(Nonaka tomoyo)和社长井植敏雅。虽然野中的辞职原因是“出于个人理由”，但实质上2人都属于引咎辞职。

　　起用没有什么经营方面的业绩和经验的名人出任三洋电机这样的大型公司的首席执行官（CEO），这一人事决策成了舆论的焦点；而笔者关心的却是另一问题，也就是这2位高层人物到底拿出了怎样的措施，来鼓舞承担制造业核心重任的技术人员的激情、将好的产品推向市场。

　　然而，最终这2位高层并未拿出引人注目的措施。公司经营陷入迷茫、甚至爆出了丑闻。辞职自然是不可避免的了。

　　在辞职发布会上，井植表示：“三洋电机有很多像钻石原矿石一样的技术”。

　　听到这句话，笔者一下子想到了过去采访过的该公司的很多产品，确实如此！比如排气量很小的吸尘器、不需要洗涤剂的洗衣机、带蒸制功能的微波炉、带揉搓功能的按摩椅、蒸米饭的味道不亚于用土灶台蒸出来的饭的味道的电饭锅等等，确实有很多用独特的优秀技术制造出来的产品。采访中，笔者已经记不清有多少次被研发这些技术的技术人员的热情和努力所打动。

　　遗憾的是：这些“钻石原矿石”在该公司的储藏量非常丰富，而且社长自己也非常清楚，但却无法转换成相应的销售额和利润。为什么没有在公司内部形成开采、打磨、使之成为光彩夺目的商品的体制呢？

　　如果是技术力量不足的公司的话，经营复苏迟迟不能实现，从某种意义上说也是没有办法的事情。然而，三洋电机绝对不是这样的公司。比如，很多分析师就说：“三洋电机拥有很多令海外厂商垂涎三尺的关键技术。如果想出售的话，什么时候都可以卖个好价钱”。对该公司而言，需要建立的是将高技术转换为利润的体制，这应该就是2位高层肩负的最高使命。

　　然而，在这一体制的建立方面，2位高层真的做出努力了吗？作为外界人士，我们听到的全是些重组方面的消息，诸如“与地球的共生”这样的抽象理念、难以理解有什么作用的品牌战略室、想像不出对三洋电机有什么好处的业务出售等等。作为负责报道制造业的记者，笔者并没有轻视环保和品牌的意思，但是笔者希望听到的是具体策略，比如“我们有这般优质的钻石原矿石，将以这样的特殊方法加以打磨。因此，今后将制造闪闪发光的商品、提供给消费者”，如果发布了这样的消息，一定立马赶到现场、写成报道，但遗憾的是并非如此。

　　毫无疑问，厂商成长的动力是技术。而产生这些技术、改进并培育的是开发一线。三洋电机的2位高层已经知道自己的技术非常优秀，但并不十分清楚为什么开发一线能开发出如此优秀的技术。从深一层来说，并没有真正理解为 开发出好产品而竭尽全力的技术人员的热情和努力。假如理解这样的生产一线的话，2位高层一定会拼尽全力来建立打磨钻石的体制。

　　据说三洋电机的经营实权将交给金融类企业。但是，笔者认为重建不仅仅是业务的解体或出售，希望一定不要忘记建立可以让钻石原矿石能闪闪发光的体制。（记者：近冈 裕）