Note: This series come from http://blog.wenxuecity.com/blogview.php?date=201010&postID=15314 with permission. 避免“边际成本”的误区

我们大家都懂得在金融学和经济学中，当我们评估每一项投资的选择时，我们必须忽略“沉没成本”（Sunk Costs）和“固定成本”（Fixed Costs），而只考虑“边际成本”（Marginal Costs）和“边际收益”（Marginal Revenues）。而我们在课堂上的知识又告诉我们，这个金融经济对投资的评估理论，往往可能误导企业。这个理论引导企业使用他们过去成功的数据为今后的投资去做决定，而不是引导他们为将来的投资而发挥想象和创造力。如果我们知道将来会完全与过去一样，这个理论就没有错。但是，如果未来和过去是很不同的，那么这种理论可能会是非常错误的。

这一理论的运用影射了我前面提出的第三个问题：“我们如何渡过一个正直的人生（不会被送进监狱）”。

人们往往无意识地把“边际成本”的理论用于我们个人生活的对错决定中。我们脑子里常有一个声音会说“看啊，虽然我知道从总体原则来说，大多数人是不应该这样做的。但是在这个特别的，情有可原的情况下，仅此一次，或许是可以的。”人们往往认为“边际成本”理论的“仅此一次”做错事，总是好象有着诱人的低概率。这种想法象吸盘一样把人们吸进去，而人们于是都来不及注意到这条路最终将把你他带向何方，也更没有理喻到他会为此行为付出的全部代价。不忠欺骗和一切其它形式的不诚实就是源于经济学的“边际成本”中“仅此一次”的理论思维。

我想在这里和大家分享一个我自己的真实经历，这个经历使我懂得了“仅此一次”可能带来的潜在破坏性。我曾在牛津大学的校篮球队打过球。我们那么努力地训练和比赛，使出了浑身解数，真个季节都没有输过。我的队友们是我一生中最好的朋友。我们一路打到了相当于NCAA的英国锦标赛，进入了最后四强。最后的冠军赛被排在星期日。而在我１６岁时已向上帝做过承诺，我不会在星期日打球。于是，我找到教练并向他解释我的处境。他对我的解释存有怀疑，我的球友们也都不能相信我会因为这个理由而不参加比赛。每一个队友都劝说我“你必须比赛，难道你就不能仅此一次打破你的规则吗？”

我是一个非常虔诚的教徒，于是我离开教练和队友，自我祷告想从上帝那里得到答案。我的直觉那么清晰地告诉我，我不应该打破我对上帝的承诺。于是我就坚持着没有参加冠军赛。

从很多角度来看，这或许是一个很小的决定－－只是我人生的几千个星期日中的一个。从理论上来说，我可以肯定地说我应该是可以越过这道防线仅此一次的，以后就不再这样了。但每每回头去看当时的决定，我抵制住了“在这个情有可原的情况下，仅此一次，应该是可以的”的诱惑。这是我生命中做过的最重要决定之一。因为我的生命将是一条“情有可原的情况”的河流。假如我越过这道防线仅此一次，在我今后的生活中，我将会一次又一次地逾越过这道防线。

从这个经历中，我学到一个道理，那就是：其实100％地去坚守你的原则，要比98％地去坚持要来得容易。如果你运用“边际成本”中的“仅此一次”理论，真如我过去的一些同学所做过的那样，你一定会后悔你最终得到的结果的。

你必须给你自己的原则做个定义，然后以你的原则为基准，给自己画一个安全的防线。