【版权所有，严禁转载】我在与所有的团队成员进行one on one前，不会做任何决定或采取行动。我请Vivian给我发来了全部我负责的团队成员的个人简历，以往的工作业绩考评，和所有销售人员2008财年的销售佣金的计算与发放记录，以便我在与北京团队进行one on one前做好准备。我按照CRM系统中记录的2008财年的销售业绩核算了每个人的销售佣金，计算都是正确的，唯独在Paul的记录中有一栏“特别奖金”，是在2008年2月份发放的十万人民币出头大约一万五千美金左右。我去问Vivian，她说这是方达克特批的给Paul的，而且钱是直接从美国财务转到中国账上，至于原因她也不清楚，但肯定应该不是因为Paul的任何特别工作表现，因为Paul的前一年的工作表现评价仅为“及格 (acceptable)"。我进一步问她Paul是否是是唯一收到这样的特别奖金的人，Vivian说Paul是我的团队成员中唯一的，那我知道中国公司非我负责的团队中也有人收到，我也就不再问。

2021年5月15日：博主的长篇职场文学作品《羽扇金戈》（海归记），已更名为《华裔副总裁：空降》由美国南方出版社出版，Ingram Group发行，在全球最大连锁书店巴恩斯诺伯和亚马逊上架销售，并由美国国会图书馆收藏。由于版权要求，此博客中保留部分章节供朋友们参考，全书请访问亚马逊和Barnes&Noble网站：

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Barnes&Noble: https://m.barnesandnoble.com/w/21326-35028-21103-24635-35009-sui-li/1139458378?ean=9781683723462

三天下来，我原本打算用一年的工作笔记本居然用去了一半，也让我从北京到旧金山十二小时的航程似乎瞬间就到了。我利用在飞机上的时间仔细回顾了和大家的交流，总结大家的共同的问题和心态，再把三亚会议上与会人员表现出的心态放在一起看，大家的语调高度的一致，都表现出对前景的困惑和对现实的无奈，谈话的内容都集中在抱怨而非建议，没有人告诉我他曾经做过什么或打算做什么来改变这种局面，哪怕是他个人面临的境况。

这不就是CEO杰瑞总结的“hopeless, helpless, and always whining”吗？！

在美国的一周我除了参加了周一与我的华北和华西的销售例会，及周二的方达克的各国家销售总监的例会外，基本上都是在邮件上与团队联系，而把主要的时间和心思都放在上课和小组学习上，一周的时间很快就过去了。回中国前我特地从家里我书房的书架上找出Steven Covey的《高效率者的七个习惯》，7月30号带着上了回北京的旅程，本想利用美联航889航班旧金山到北京的13个小时的时间温习，却不想后面经济舱里一直热闹非凡，好像在开party，问空嫂才得知我有幸和Team USA去北京参加奥运会的体操队同机。7月31号飞机降落在首都机场，全体乘客欢送Team USA先下机，美国女子体操队穿过商务舱时，我看到一群兴高采烈的女孩子中间一个穿着同样美国队服的亚洲中年男子，后来才知道那是美国队的华裔教练乔良还有他的两周后成为北京奥运冠军的得意弟子肖恩 (Shawn Johnson)。

（待续）